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考点五 岗位评价指标
1.岗位评价指标的构成
要素 | 内容 |
劳动责任 | (1)质量责任。(2)产量责任。(3)看管责任。(4)安全责任。(5)消耗责任。(6)管理责任。 |
劳动技能 | (1)技术知识要求。(2)操作复杂程度。(3)看管设备复杂程度。(4)品种质量难易程度。(5)处理预防事故复杂程度。 |
劳动强度 | (1)体力劳动强度。(2)工时利用率。(3)劳动姿势。(4)劳动紧张程度。(5)工作轮班制。 |
劳动环境(1)粉尘危害程度。(2)高温危害程度。(3)辐射热危害程度。(4)噪声危害程度。(5)其他有害因素危害程度。
社会心理一类为评定指标,另一类为测评指标。
2.确定岗位评价要素和指标的基本原则
(1)少而精的原则。(2)界限清晰,便于测量的原则。(3)综合性原则。(4)可比性原则。
3.权重系数的作用
(1)反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征。(2)便于评价结果的汇总。(3)使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。(4)使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较。(5)使不同岗位的不同要素的得分可以进行比较。
考点六 岗位评价结果误差的调整
调整误差的方法有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决,而事后调整多采用平衡系数调整法。它适用于测评过程各个阶段,可以是初始调整、中期调整,也可以是终结调整。
1.测评信度的概念和检查
信度是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小。
2.测评效度的概念和检查
效度是指测评本身可能达到期望目标的程度,即测评结果反映评价对象的真实程度。包括内容效度和统计效度。
考点七 岗位评价指标的量化标准制定
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