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　　劳动环境优化

　　优化劳动环境涉及的范围很广，主要包括：

　　(一)照明与色彩

　　照明不是越亮越好，应以人眼观察物体舒适度为标准。在劳动环境中的不同地点，照明度要有所区别。

　　选用适当的色彩，不仅可以调节人的情绪，还可降低人的疲劳程度。

　　(二)噪声

　　对人的听觉和其他器官都有严重危害。

　　(三)温度和湿度

　　夏季当工作地点的温度高于35度时，应采取降温措施;

　　冬季室内温度低于5度时，应采取防寒保温措施。

　　(四)绿化

　　不仅能改善工厂的自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。

　　工作轮班的组织形式

　　企业曾经采用过的有两班制、三班制、四班制。

　　(一)两班制

　　每天分早、中两班组织生产，工人不上夜班。每隔一周轮换一下班次。

　　(二)三班制

　　每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否生产可分为：

　　1.间断性三班制

　　公休日停止生产，全体休息，公休日后轮换班次。

　　2.连续性三班制

　　公休日不间断。工人不能一起休息，只能组织轮休。

　　四班轮休制：

　　即“四班三运转”，亦称四三制。以八天为一个循环期。每天三个班生产，一个班轮休，两天一倒班，工作六天休息两天。

　　从循环期上看，可以分为四天、八天、十二天等形式。

　　在实行每周40小时的工时制度下，每个月需要安排一个公休日。

　　(三)四班制

　　每天组织四个班进行生产。分为三种形式：

　　1.“四八交叉”，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。

　　2.四六工作制，四班生产，每班六小时工作制。

　　3.五班轮休制，以十天为一个循环周期。每天多安排一个副班，按照白天的正常时间上班，负责辅助性、服务性工作。

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