点击查看：2015助理人力资源管理师考试备考知识辅导汇总

　　培训需求分析模型

　　(一)循环评估模型

　　旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。

　　(二)全面性任务分析模型

　　(三)绩效差距分析模型

　　三个环节：发现问题阶段、预先分析阶段、需求分析阶段。

　　(四)前瞻性培训需求分析模型

　　培训规划的主要内容

　　(一)培训项目的确定

　　(二)培训内容的开发

　　(三)实施过程的设计

　　(四)评估手段的选择

　　(五)培训资源的筹备

　　(六)培训成本的预算

　　年度培训计划的经费预算

　　应分析以下因素和指标：

　　1.确定培训经费的来源。

　　2.确定培训经费的分配与使用。

　　3.进行培训成本-收益计算。

　　4.制定培训预算计划。

　　5.培训费用的控制及成本降低。

　　培训师的培训与开发

　　1.授课技巧培训。技巧的高低是影响培训效果的关键因素。

　　2.教学工具的使用。熟练使用现代化教学工具。

　　3.教学内容培训。

　　外聘教师：对企业的实际情况补充;

　　内部教师：对专业范围内的理论新动向或新开发的技术或产品的补充。

　　4.对教师的教学效果进行评估。

　　5.教师培训与教学效果评估的意义。

　　相关推荐：

　　2015年助理人力资源管理师模拟题及答案解析汇总

　　2015高级人力资源管理师考试巩固强化练习题汇总

　　2015助理人力资源基础知识章节内容总结汇总