首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 复习指导 > 高级人力资源师 > 正文

2015年高级人力资源管理师考试备考知识点(22)

来源:考试吧 2015-04-17 10:50:05 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年高级人力资源管理师考试备考知识点(22)”供考生参考,更多人力资源管理师考试资讯和备考资料请关注考试吧人力资源管理考试网。

  点击查看:2015年高级人力资源管理师考试备考知识点汇总

  企业集团的基本特征

  1.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体。

  (1)企业集团的各成员企业包括母公司、子公司和其他成员企业,它们都是具有独立法人资格的单独企业,各自独立依法享有民事权利和承担民事责任。

  (2)而企业集团本身不是法律主体,没有民事权利,不承担民事责任,既不是统负盈亏的经济实体,也不具备总体法人地位。

  (3)企业集团只是建立在控股、持股基础上的法人集合,单个法人企业或大型联合企业(如托拉斯)从本质上说不能称其为企业集团。

  2.企业集团是以产权为主要联结纽带。

  (1)集团企业之间有多种联结纽带,但是以产权联结纽带为主。企业集团以母子公司为主体,这是企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征。

  (2)卡特尔、辛迪加这些企业联合体是以契约为联结纽带,因而它与企业集团是有本质区别的。

  (3)在我国国有企业中,以行政隶属关系为联结纽带的行政性公司,以统一计划关系、统一承包关系、联营关系为联结纽带的紧密联合体,以及以合同、协议关系为联结纽带的松散联合体都不是企业集团。

  3.企业集团是以母子公司为主体。

  (1)企业集团的主体是核心层和紧密层。

  (2)核心层就是集团公司,实质上是控股公司、母公司性质,也就是核心企业;

  (3)紧密层是若干全资子公司、控股公司。

  4.企业集团具有多层次结构。

  (1)企业集团必须有一个起主导作用的核心企业,这个核心企业一般称为集团公司或集团母公司。

  (2)集团公司可以是一个既从事生产经营又从事资本经营的混合经营型公司,也可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司。

  (3)在企业集团内部,集团公司依据产权关系,统一行使出资人所有权(产权)职能,统一投资决策、统一配置资源、统一调整结构。

  (4)集团公司应有明确的通过企业集团体制实现的市场目标,有明确的整体发展战略规划。

  5、多层次:

  企业集团具有金字塔式垂直控制的分层次的组织结构,集团企业间按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构。

  第一层次企业是集团公司,实质上是控股公司、母公司性质,也称核心企业。

  第二层次企业包括控股层企业、参股层企业和协作层企业。控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成;参股层企业由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成;协作层企业由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成。

  第三层次企业由一级子公司、关联公司、再投资设立的二级子公司、关联公司组成。以此类推,母公司、子公司、关联公司之间可以互相参股。根据各国经验,一般子公司不得对母公司反向持股。但20世纪90年代以来,我国的一些企业集团成员企业向核心企业参股,成为核心企业的股东。一些企业集团的核心企业在进行公司化改造时优先吸收成员企业的资金人股,使它成为核心企业的股东。

  6、各层次及控股问题:

  (1)企业集团的控股子企业或子公司含全资子公司、控股子公司,是指被母公司拥有控制权的子企业。它包括由母公司直接或间接控制其半数以上权益性资本的被投资企业和通过其他方式控制的被投资企业。

  (2)控股分为绝对控股与相对控股。绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过50%;相对控股是指投资企业在被投资企业中为最大股东,一般持股比例超过30%的企业就被称为集团控股成员企业。

  (3)企业集团参股企业是指集团公司(母公司)虽持有股份但未达到控股程度的企业。

  (4)协作企业是指与集团公司或子公司以合同、协议方式建立较为稳定的协作关系的企业。它们之间是非产权关系。承认企业集团章程的协作企业被称为集团协作成员企业。

  7、总结:

  总之,企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业这四个层级。 (注意对应性)

  相关推荐:

  各地2015年人力资源管理师考试报名时间汇总

  2015高级人力资源师《理论知识》习题及解析汇总

  2015高级人力资源管理师《专业技能》预测试题汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序