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2016年人力资源管理师考试四级教材知识点精讲(9)

来源:考试吧 2016-02-23 13:27:53 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016年人力资源管理师考试四级教材知识点精讲”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  【能力要求】

  一、制定劳动定额的基本方法

  1.经验估工法。即由定额员(必要时可以和技术人员、老工人相结合),依照产品图纸和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行,工作量小,能满足定额制定“快”和“全”的要求;但是,容易受估工人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。

  2.统计分析法。即根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产组织技术条件的变化,制定或修订定额的方法。如何利用统计资料和统计分析的方法制定和修订劳动定额,将在下文“统计定额的制定”中详细说明。

  3.类推比较法。即以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法。一般的做法是:

  (1)把产品结构和工艺相同的零件或工序进行分组排列,在各组中选择具有代表性的典型零件,并根据直径、长度、精度、重量等影响工时消耗的因素,按照工序制定出典型定额标准。

  (2)根据典型定额来类推比较,制定同类型相似零件的工序定额。这种方法的优点是制定定额简便易行,工作量小,便于保持定额水平的平衡,也有利于提高定额的准确性。但采用这种方法需要制定一套典型定额标准,工作量比较大。另外。如果典型零件的选择不适当,对影响劳动时间的因素考虑不充分,还会影响定额的质量。

  4.技术定额法。它是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。步骤如下:

  (1)分解工序。将工序分解为工步、操作组、操作、动作等,并分析工序结构,将不合理的或多余操作、动作予以删除或重新组合,使操作方法合理化。

  (2)分析设备状况。主要分析设备、工具的性能及技术参数,充分发挥现有设备和工具的效能,并采用新的工艺规程,以达到工艺技术的先进性。

  (3)分析生产组织与劳动组织。主要了解劳动分工、协作与车间布局是否合理;操作者技术水平、设备性能精度和加工件技术等级要求是否适应等。

  (4)现场观察和分析计算。在上述分析的基础上,通过现场工作日写实、测时、摄影、录像和分析计算,求出该项作业的各部分工时消耗的数值。

  二、统计定额的制定

  -运用生产统计和劳动统计的有关资料,经过必要的整理汇总以后,通过分析计算,即采用统计分析法制定出的劳动定额,简称为统计定额。

  (一)简单算术平均法

  简单算术平均法是根据实作工时(亦称实耗工时)的统计数据,采用简单算术平均数的基本计算公式,先求出一次平均数,然后再求出二次平均数,经过认真的对比分析和调整后,再制定出新的定额。

  1.平均先进值的计算

  例如:某零件A工序加工原定额为14工分/件,已知其实耗工时统计资料为11、13、14、12、10、9(工分/件)。试根据这些资料求出平均先进值。

  计算平均先进工时的方法有以下几种:

  (1)先求平均数,再将平均值与完成最好的实耗工时相加,求出二次平均数:

  (2)先求平均数,再将平均值与所有比平均值先进_的实耗工时相加,除以项数,求出二次平均数:

  (3)先求平均数,再将平均值与两个最先进和一个最落后的实耗工时相加,除以项数,求出二次平均数:

  (4)先剔除已知数据中的最大的一个和最小的一个实耗工时,然后再按上述的第二种方法求出二次平均数:

  2.先进平均值的计算

  上述介绍的平均先进值的几种计算方法,都把一次平均数,甚至还将落后的数值,作为计算二次平均数的基础。而先进平均工时是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。其计算方法是:

  先求一次平均数,即

  再求出先进数值的平均数,即:通过上述的分析计算可以看出,采用简单算术平均法,求解平均先进(或先进平均)数值的方法是多种多样的。企业之所以采用不同的方法,无非是使劳动定额更能反映企业当前的生产水平,能够为绝大多数职工所接受,保证定额水平既先进又合理。

  在生产重复程度低、工作地专业化程度不高的企业,由于实耗工时资料不多,在这种情况下,多采用简单算术平均法。

  (二)加权算术平均法

  当企业积累的实耗工时统计资料比较多时,可将工时资料先进行适当的分组,然后再采用加权算术平均法,求出平均先进值。

  例如:某车间100名工人日产量统计资料,经过统计整理、分组,得到表1一15中的分组资料。

  表1-15分组统计资料

  平均日产量组中值(x)人数(f)每组产量敷(xf)

  20以下15460

  20~302510250

  30~403522770

  40~5045281260

  50~6055201100

  60~706514910

  70~80752150

  合计—100—4500

  根据表1—15中的分组资料,先计算平均日产量:

  1.平均先进日产量的计算

  平均先进日产量()是参照简单算术平均法:按下式计算的:平均先进日产量G

  2.先进平均日产量的计算

  具体计算时,可采用以下两种方法:

  (1)先进平均日产量是在求出一次平均数以后,将平均日产量()所在组以外的各先进组的日产量加权平均的结果,即:

  先进平均日产量

  (2)采用上述方法,求出的先进平均日产量并不是十分准确的。这是因为它只考虑了高于平均数3个先进组的i36名工人的完成情况,而忽略了平均日产量45件所在的这一组28名工人的完成情况,在28名工人中肯定还有一部分人的日产量是高于平均数的。

  因此,为了精确起见,在计算先进平均数时,可采用插补法,将日产量为40~50(件)这一组中的部分工人及其部分产量考虑进去。具体计算方法是:

  首先从平均数所在组中,求出日产量高于平均数45件的人数,即:

  计算出先进部分工人的日产量数,即:

  先进部分工人日产量总数(x1f1)

  根据上述计算可列出表1—16。

  表1—16分组统计资料

  平均日产址组中值(x)人数(f)每组产量数(xf)

  45~5047.514665

  50~6055201100

  60~706514910

  70~80752150

  合计—502825

  计算先进平均日产量,即:

  采用加权算术平均法来制定劳动定额,从一般公式的运用上看,权数(f)的含义是多方面的。它不仅带“量”的规定性,而且还具有“质”的规定性。现通过实例加以说明。

  实例:某家用电器厂安排具有高级技术和中级、初级技术水平工人分别完成电器盒的下料工作。这三类工人在全部生产工人中的比重分别是:

  10%、60%和30%。他们的实耗工时分别为:

  A.高级技工:4、4.1、4.2、4.3、4.4;

  B.中级技工:5、5.3、5.4、5.5、5.6;

  C.初级技工:6、6.2、6.5、6.6、6.7。

  为了计算总体平均实耗工时,应先求出各类员工的平均实耗工时:

  A类工人平均实耗工时

  B类工人平均实耗工时

  C类工人平均实耗工时

  根据上述结果,要求出总体平均实耗工时,可采用三类人员的比重作为权重,即:

  总平均实耗工时

  利用各级技工的比重作为权重,求出的总平均实耗工时,反映了生产工人的技术结构特征,以此作为制定工时定额的依据,能够提高定额的可靠性和可行性。

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