>>>2016年助理人力资源管理师考试必备复习资料汇总

　　培训管理制度的起草

　　(一)培训服务制度

　　包括培训服务制度条款和培训服务协议条款。

　　是培训管理的首要制度。

　　(二)入职培训制度

　　规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训。

　　(三)培训激励制度

　　基本内容：

　　完善的岗位任职资格要求;

　　公平、公正、客观的业绩考核指标;

　　公平竞争的晋升规定;

　　以能力和业绩为导向的分配原则。

　　对各利益主体的激励包括：对员工的激励;对部门及其主管的激励;对企业本身的激励。

　　(四)培训考核评估制度

　　目的：既是检验培训的最终效果，也是为培训奖惩制度的确立提供依据，也是规范培训相关人员行为的重要途径。

　　强调：员工培训的考核评估必须是100%进行。

　　(五)培训奖惩制度

　　是保障前面几项培训管理制度能够得以顺利执行的关键。

　　注意：一定要明确培训可能出现的各种优劣结果的奖惩标准。

　　(六)培训风险管理制度

　　目的：规避企业培训的风险。

　　培训风险包括：

　　人才流失及其带来的经济损失;

　　培养竞争对手;

　　培训没有取得预期的效果;

　　送培人员选拔失当;

　　专业技术保密难度增大等。

　　相关推荐：

　　2016年人力资源管理师三级考试备考全面解析

　　2016年人力资源管理师三级考试精选复习资料汇总

　　考试吧整理：2016年人力资源管理师考试备考专题