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2016年高级人力资源管理师考试考前必背知识点(4)

来源:考试吧 2016-07-07 14:24:51 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016年高级人力资源管理师考试考前必背知识点”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

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  第二节 组织设计

  企业发展战略决定了组织结构的不同形式:4种(缺):

  企业战略与组织结构的关系

  企业战略与组织结构之间是作用与反作用的关系。

  体现“领导指挥得力、横向纵向关系协调、层级信息沟通顺畅、激励员工积极参与”和科学化原则。

  企业战略目标 企业资源配置 企业组织结构

  企业组织设置应充分发挥内部三个系统:指挥计划系统、沟通联络系统、检查反馈系统;

  调整好四个层面:决策层、执行层、管理层、操作层。

  体现三个原则:

  1)以系统为主,以功能为辅的原则;2)以效率为主,以结构为辅的原则;3)以工作为主,层次为辅的原则。

  组织设计的内容主要包括:职能分析和工作岗位设计、部门化和部门设计、管理层次和管理幅度的分析及设计、决策系统的设计、横向协调和联系的设计、组织行为规范的设计、控制系统(信息、绩效管理、薪酬激励制度等)的设计、组织变革与组织发展的规划。

  需考虑的权变因素:企业环境;企业战略和目标;企业生产技术组织状况;企业规模;企业发展阶段;企业人力资源状况。

  组织设计原则:1)任务与目标明确;2)专业分工与协作;3)指挥统一;4)管理幅度有效;5)权责利相结合;6)稳定性和适应性相结合;7)执行和监督机构分设。

  第三节 企业人力资源管理制度规划(无要求)

  第四节 审核人力资源管理费用预算

  审核的基本程序:

  审核项目:工资项目、社保福利项目和其他项目。

  1)审核下一年度的人力资源管理费用预算。检查项目是否齐全;注意国家政策变化。

  2)审核费用预算,依据:物价指数;工资指导线;最低工资标准;社保;领导的工资指导思想。

  审核的基本要求

  1)保证人力资源管理费用预算的准确性。

  (1)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线。基准线、预警线、控制下线。

  (2)定期进行劳动力工资水平的市场调查。

  (3)关注消费物价指数。

  2)审核下一年度的人力资源管理费用预算。

  3)预算人力资源管理费用要有成本利润意识。

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