>>>2016下半年人力资源管理师三级备考章节考点汇总

　　第五章薪酬管理

　　第三节 人工成本核算

　　考点一 人工成本的概念及其构成

　　人工成本的概念：也称用人费用(人工费用)或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。

　　人工成本的构成范圈及列支渠道：

　　(1)产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴(制造费用——直接工资)。

　　(2)产品生产人员的福利费(制造费用——其他直接支出)。

　　(3)生产单位管理人员工资(制造费用)。

　　(4)生产单位管理人员的福利费(制造费用)。

　　(5)劳动保护费(制造费用)。

　　(6)工厂管理人员工资(管理费用——公司经费)。

　　(7)工厂管理人员的福利费(管理费用——公司经费)。

　　(8)员工教育经费(管理费用)。

　　(9)劳动保险费(管理费用)。

　　(10)失业保险费(管理费用)。

　　(11)工会经费(管理费用)。

　　(12)销售部门人员工资(销售费用)。

　　(13)销售部门人员的福利费(销售费用)。

　　(14)子弟学校经费(营业外支出)。

　　(15)技工学校经费(营业外支出)。

　　(16)员工集体福利设施费(利润分配——公益金)。

　　按照我国劳动行政主管部门人工成本统计的口径，人工成本一般包括从业人员劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等七个组成部分。

　　考点二 确定合理的人工成本应考虑的影响因素

　　考点三 人工成本核算程序

　　通过人工成本核算，可以使企业根据自身情况，寻找合适的人工成本的投入产出点，达到既能以最小的投入换取最大的经济效益，又能调动员工积极性的目的。

　　1.核算人工成本的基本指标

　　(1)企业从业人员年平均人数。

　　(2)企业从业人员年人均工作时数。

　　(3)企业销售收入。

　　(4)企业增加值(纯收入)。

　　①生产法：增加值=总产出-中间投入。

　　②收入法：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余。

　　(5)企业利润总额。

　　(6)企业成本(费用)总额。

　　(7)企业人工成本总额。

　　2.核算人工成本投入产出指标

　　(1)销售收入(营业收入)与人工费用比率。

　　(2)劳动分配率。

　　考点四 合理确定人工成本的方法

　　1.劳动分配率基准法

　　应用劳动分配率基准法的步骤如下：

　　(1)用目标人工费用、E1标净产值率和目标劳动分配率三项指标计算出目标销售额。

　　(2)运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。

　　2.销售净额基准法

　　3.损益分歧点基准法

　　损益分歧点可用公式表示为：销售收入=制造成本+销售及管理费用

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