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2016下半年高级人力资源管理师各章高频考点(5)

来源:考试吧 2016-10-31 19:09:52 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016下半年高级人力资源管理师各章高频考点”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  80.经营者年薪制的实施条件①现代企业管理制度的建立。②有科学的企业绩效评估机制。③理顺经营者与出资者的关系,以及经营者与企业其他员工的关系;加速完善职业经理人市场,促进经营者职业化、市场化的运行机制;创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场,使企业业绩能够与经营者的劳动付出和经营水平紧密联系在~起。

  81.经营者年薪制设计应突出的特点①其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益;②能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性;③能够较好地体现企业经营者的工作特点;④使经营者的收入公开化、规范化。

  82.企业经营者年薪制方案的设计内容包括经营者的范围,适用企业范围,年薪构成与支付形式,基薪水平、效益收入及其业绩考核指标的确定,年薪收入的支付与列支渠道,风险抵押金,企业领导班子其他成员的收入水平等。

  83.年薪制的对象

  1)S模式:在S地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司。其他企业可以参照执行。

  2)N模式:在N地区依法设立的国有企业以及国有资产占控股地位的股份制企业。

  3)Y模式:由Y地区政府授权经营的集团公司,省、市重点集团公司,国有独资公司,部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有控股的股份制企业和固有企业。

  84.实行年薪制的范围包括三种意见:第一种意见认为应当包括企业中的董事长、总经理和党委书记;第二种意见认为应该仅限于企业的法人代表;第三种意见认为应扩大到企业经营集团的全体成员。

  85.企业经营者年薪收入包括基本收入和效益收入两部分。基本收入也称基本年薪,效益收入也称效益年薪。

  86.经营者年薪的支付形式①基本年薪加效益年薪,这是年薪制的基本形式;②基本年薪加效益年薪,其中,效益年薪的部分用于购买本企业股份;③基本年薪加认股权。

  87.经营者年薪制的结构模式

  1)年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励

  2)年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪

  3)年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资

  88.设计企业经营者基本年薪的方法

  1)分类定级综合指标模式。

  2)单一企业指标模式:①单一企业规模绝对水平模式;②单一企业规模类型系数模式;③以单一所有者权益指标确定岗位系数模式;④单一企业规模倍数模式;⑤单一企业净利润指标模式。

  89.确定效益年薪的基本思路经营者效益年薪决定于其经营成果。一般来说,经营者的效益年薪根据本企业当年实际完成的经济效益情况确定,同时还应参考其生产经营的责任轻重、难易程度等因素。

  90.团队薪酬设计需要考虑的因素①企业发展阶段;②团队的类型;③团队规模。

  91.团队薪酬设计的原则①激励与控制相结合;②个人绩效与团队绩效相结合;③内部公平与外部公平相结合;④固定薪酬与浮动薪酬相结合;⑤经济薪酬与非经济薪酬相结合。

  92.团队宽带薪酬模式设计团队宽带薪酬模式设计的主要思路是:基于企业发展阶段、资金状况、团队的类型与数量、市场薪酬水平等因素的考虑,确定团队宽带薪酬体系。首先,确定宽带的数量,明确使用多少个工资带,不同类型、不同价值的团队可以对应到一个或多个工资带;其次,确定每个工资带中的浮动范围、级差,根据市场薪酬情况和岗位价值评估结果,确定团队成员不同的薪酬等级和水平。

  93.团队薪酬设计的流程①建立团队绩效标准,将设定的绩效标准作为报酬的基础。

  ②确定团队薪酬总额,即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。③确定薪酬的支付形式,以及其在团队成员之间如何分配。薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种:团队成员平均分配奖金;团队成员根据贡献大小分配奖金;按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金。

  94.股票期权又称购股权计划或购股选择权,即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利,是指买卖双方按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。

  95.经理股票期权经理股票期权(ExecutiveStockOption,ESO)特指公司赠予经理人员的一种权利,持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。

  96.股票期权的特点①股票期权是权利而非义务,即经营者买与不买完全自由,公司无权干涉;②这种权利是公司无偿“赠送”的,实质上是赠送股票期权的“行权价”;③股票不能免费得到,必须支付“行权价”;④期权是经营者一种不确定的预期收入,有利于降低企业激励成本;⑤股票期权的最大特点在于,它将企业的资产质量变成了经营者收入函数中的一个重要变量,从而实现了经营者与投资者利益的高度一致。

  97.股票期权赠予计划的内容①参与范围;②股票期权的行权价;③股票期权的行使期限;④赠予时机与授予数量;⑤股票期权行权所需股票来源;⑥股票期权的执行方法;⑦对股票期权计划的管理。

  98.行权价确定的三种方式①低于现值,也称现值有利法。②高于现值,也称现值不利法。③等于现值,也称现值等利法。

  99.期权的行使期限一般不超过10年,强制持有期为3~5年不等。

  100.期权行权所需股票的来源有两个途径:一是公司发行新股票;二是通过留存股票账户回购股票。

  101.留存股票它是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票。

  102.股票期权的行使方法一般有三种方法:①现金行权;②无现金行权;③无现金行权并出售。

  103.期股期股是指企业出资者同经营者协商确定股票价格,在任期内由经营者以各种方式获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利,股票将在中长期兑现的一种激励方式。

  104.期股的特点①期股是当期的购买行为,股票权益在未来兑现;②期股既可以出资购买得到,也可以通过赠予、奖励等方式获得;③经营者被授予期股后,在到期前是不能转让或兑现的,因此,期股既有激励作用,又有约束作用。

  105.股票期权与期股的区别①购买时间不同。期股是当期的购买行为,股票权益在未来兑现;而期权则是未来的购买行为,购买之时即是权益兑现之日,可以“即买即卖”。②获取方式不同。期股既可以出资购买得到,也可以通过赠予、奖励等方式获得;而期权在行权时必须通过出资购买才能获得。③约束机制不同。期股既有激励作用,又有约束作用;而期权只有激励作用。④适用范围不同。期股适用于所有企业,期权只适用于上市公司。

  106.期股设计实际就是制定期股计划的过程。包括确定期股激励的适用范围、对象和主体;期股股份的形成方式及获取方式;期股的红利和期股的兑现;终止服务的处理;期股购买价格等。

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