>>>2017上半年人力资源管理师二级考试基础考点汇总

　　教学计划的内容

　　教学计划的基本内容主要包括：教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时间安排等几个主要方面。

　　1.教学目标。教学目标是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求。教学目标也是确定某一具体教学任务或教学班教学计划的主要依据。

　　2.课程设置。它是制定教学计划的前提条件。严格地说，课程内容、课程结构、课程的设置和组合方式是员工教学计划的核心。

　　3.教学形式。教学形式主要受到教师、课程、教材、教案等各种因素的影响。

　　4.教学环节。

　　5.时间安排。教学计划中的时间安排，一般包括以下因素：

　　(1)整个教学活动所采用的时间;

　　(2)为完成某门课程所需要的时间;

　　(3)周学时设计;

　　(4)总学时设计;

　　(5)教学形式、教学环节中涉及的各类课程的讲授、复习、实验、参观、讨论、自习、测验、考查等各环节的时间比例。

　　制定培训规划应注意的问题

　　制定培训规划的每一个步骤都有侧重点，虽然培训需求分析并不属于培训规划设计的范畴，但它是企业制定员工培训规划的基本前提。

　　培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题，以及解决这些问题的具体措施。

　　起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作：

　　1.制定培训的总体目标

　　总体目标制定的主要依据是：

　　企业的总体战略目标。

　　企业人力资源的总体规划。

　　企业培训需求分析。

　　2.确定具体项目的子目标

　　包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。

　　3.分配培训资源

　　4.进行综合平衡

　　主要从五个方面进行综合平衡：

　　在培训投资与人力资源规划之间进行平衡。

　　在企业正常生产与培训项目之间进行平衡。

　　在员工培训需求与师资来源之间进行平衡。

　　在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。

　　在培训项目与培训完成期限之间进行平衡。

　　相关推荐：

　　考试吧特别策划：2017年人力资源管理师报考指南

　　2016年下半年人力资源管理师考试成绩查询时间

　　2016年11月人力资源管理师考试真题及答案解析