首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航

2017上半年人力资源管理师三级章节考点与习题(3)

来源:考试吧 2016-12-12 16:30:39 要考试,上考试吧!  人力题库
考试吧第一时间发布“2017上半年人力资源管理师三级章节考点与习题”,更多人力资源管理师考试复习指导,请访问考试吧会计职称考试网,或下载人力资源万题库获取复习资料!
第 1 页:章节考点
第 3 页:同步习题
  考点五劳动定额的定期修订

  

  考点六劳动定额的不定期修订
  
 
  考点七实耗工时的概念和意义
 

项目

定义

分类标准

分类

总产品的实耗工时。

在一定的生产技术组织条

按照统计范围的不同

单位产品的实耗工时。

实耗工时

件下,生产工人为完成生

车间或班组的实耗工时。

产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。

按照生产单位和

工种的实耗工时。

工艺过程的不同

工序的实耗工时等。

  考点八产品实耗工时统计的方法


分类标准

分类

步骤或特点

注意事项

按产品零件
逐道工序汇
总产品

由车间统计员定期地根据原始记录登记台账,制表上报厂部,厂部定额统计员再根据各车间上报的报表或工时统计台账,按产品分车间汇总。本办法主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业。

以各种原始记录为根据的产品实耗

按产品投入
批量统计汇总

是以一批投入生产的产品为对象,统计其实耗工时数和完成定额工时数。使用本方法,要求各车间按期、按产品批量(一般分工种汇总)分别向厂部报送实耗工时和完成定额工时,厂部凭此登记台账。采用本方法比上一种方法减少了一定的工作量,但它主要适用于生产周期较短、投人批量不大的企业。

企业统计产品实
耗工时指标,一般应以原始记录、工时统计台账和厂内报表为基础,即

工时统计

按照重点产
品、主要工
序统计汇总

从众多的产品中选出重点产品,或从众多的零部件、加工工序中选出重点零部件、关键性工序,作为统计对象,分别按照一定的顺序汇总实耗工时。适用于生产周期长、产品结

构和工艺加工过程比较复杂的企业。

通过经常性调查
取得有关数据。同时,为了保证质量,提高统计资料

按照生产单
位和生产者
个人统计汇总

可以按照生产单位如车问、工段、作业组班或生产者个人。分别统计出每月或季度的实耗工时,然后根据原始记录,如生产工时记录单等,按产品归类分组,得到产品实耗工时的资料。

的准确程度,企业还应当注意通过非全面调查(如工

工作日写实

对生产工人整个工作日中工时利用情况进行观测,掌握实际用于作业以及完成作业所必需工时消耗和不必要的工时损失和占用,以及他们在工作日中的比重。

作日写实、测时和瞬间观察等),在工作现场直接进

以现场测定为基础的产品实耗工时

测时

以工序为对象进行现场观测,可以进一步掌握生产工人在加工产品中作业等类时间的消耗情况,分析和研究各个工序工时消耗的构成,为统计汇总产品实耗工时提供基础数据。

行观测,以取得第一手资料,弥补日常统计中的不足。

统计

瞬间观察法

根据统计抽样的原理,通过对现场操作者或机器设备进行随机的瞬间观测,调查各项作业活动事项的发生次数及发生率,可以对产品实耗工时进行统计推断,并能保证其具有一定的信度和效度。


  考点九劳动定额完成程度指标的计算方法

  

上一页  1 2 3 4 下一页

  相关推荐:

  人力资源万题库上线 名师视频解析 立即下载体验最新文章

  2017人力资源管理师备考经验:做一个理性备考者

  2017上半年人力资源管理师三级考试基础考点汇总最新文章

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 All Rights Reserved 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序