第二章 人员招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施
考点一内部招募与外部招募的特点
招募方法 |
特点 |
内容 |
优势 |
准确性高;适应较快;激励性强;费用较低。 | |
内部招募 |
不足 |
因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响;“近亲繁殖”;出现裙带关系;在培训上有时不经济;能力不胜任和缺乏创新精神。 |
优势 |
带来新思想和新方法;有利于招聘一流人才;起到树立形象的作用。 | |
外部招募 |
不足 |
筛选难度大、时间长;进入角色慢;招募成本大;影响内部员工的积极性;决策风险大。 |
考点二实施内部招募与外部招募的原则
考点三内部招募的主要方法
(1)推荐法。(2)布告法。(3)档案法。
考点四外部招募的主要方法
(1)发布广告。
(2)借助中介。
①人才交流中心;②招聘洽谈会;③猎头公司。
(3)校园招聘。
(4)网络招聘。
网络招聘具有以下优点:①成本较低,方便快捷;选择的幅度大,涉及的范围广;②不受地点和时间的限制;③使应聘者求职资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。
(5)熟人推荐。
典·题·精·练
1.特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
B【解析】布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后,将这些信息以布告的形式,公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上,尽可能使全体员工都能获得信息,所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘。
2.选择招聘洽谈会时应关注的问题有( )
A.了解招聘会的档次
B.了解招聘会面对的对象
C.注意招聘会组织者
D.注意招聘会的信息宣传
E.注意招聘会的场地
ABCD【解析】选择招聘洽谈会时应关注的问题包括:①通过收集信息,了解招聘会的档次;②了解招聘会面对的对象,以判断是否有你所要招聘的人;③注意招聘会的组织者;④注意招聘会的信息宣传。
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