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　　第六节人力资源费用预算与核算

　　第一单元人力资源费用的预算

　　【学习目标】

　　通过学习，掌握人力资源费用的构成、预算原则及预算的程序与方法。

　　【知识要求】

　　一、人力资源费用的构成

　　企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用。前者是指支付给员工的费用，如工资、福利、保险等;后者是指人力资源管理部门开展人力资源管理活动的经费，如招聘费用、培训费用等。

　　(一)人工成本

　　人工成本是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，支付给员工的全部费用，主要包括以下三方面内容：

　　1.工资项目。即根据劳动合同以及国家相关规定，定期直接支付给本企业全体员工的劳动报酬总额，主要由计黥工资、基础工资、职务工资、计件工资、奖金、津贴和补贴(包括洗理卫生费，上下班交通补贴)，以及加班工资等部分组成。

　　2.保险福利项目。即根据劳动合同以及国家相关规定，定期支付给本企业全体员工，或定期替员工缴纳的保险、福利费用，如基本养老保险费和补充养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费、员工福利费、员工教育经费、员工住房基金，以及其他费用，如根据国家《工会法》规定应提取的工会基金等。这部分人力资源人工成本与工资项目存在一定的比例依存关系，各个项目的提取比例与企业所在地区的经济发展水平、劳动力的结构状况，政府现行的法律法规和政策等有着直接的联系。

　　3.其他项目。这些费用项目是在企业人力资源人工成本中，除上述两、项基本费用之外的其他一些费用预算，如“其他社会费用”“非奖励基金的奖金”“其他退休费用”等，是在发生之后才有的费用项目。

　　(二)人力资源管理费用

　　人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：

　　1.招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。

　　(1)招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。

　　(2)招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。

　　(3)招聘后：通知录取结果的经费、分柝招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。

　　2.培训费用。即培训过程中发生的所有费用。

　　(1)培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。

　　(2)培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。

　　(3)培训后：评价培训结果的经费等。

　　3.劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。

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