>>>2017年人力资源管理师二级理论知识考点总结汇总

　　一、主要内容

　　1.制定企业人力资源规划的基本程序、企业各类人员计划的编制(X);

　　2.企业人力资源规划的内容、企业人力资源规划的作用、制定企业人员规划的基本原则(Y);

　　3.企业人力资源规划的环境(Z);

　　二、学习要求

　　1.熟悉企业人力资源规划的内容、作用、制定企业人员规划的基本原则，了解企业人力资源规划的环境，掌握制定企业人力资源规划的基本程序、企业各类人员计划编制的内容。

　　三、知识要求

　　(一)重要概念

　　狭义的人力资源规划;广义的人力资源规划

　　(二)知识点梳理

　　1.企业人力资源规划的内容

　　人力资源规划有广义与狭义之分，广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划，从时限上看.人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称之为规划。

　　狭义的人力资源规划包括：人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。

　　广义的人力资源规划包括：狭义的人力资源规划、人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划

　　2.企业人力资源规划的作用

　　(1)满足企业总体战略发展的要求。

　　(2)促进企业人力资源管理的开展。

　　(3)协调人力资源管理的各项计划。

　　(4)提高企业人力资源的利用效率。

　　(5)使组织和个人发展目标相一致。

　　3.企业人力资源规划的环境

　　(1)外部环境

　　①经济环境;②人口环境;③科技环境;④文化法律等社会因素

　　(2)内部环境

　　①企业的行业特征;②企业的发展战略;③企业文化;④企业人力资源管理系统。

　　4.制定企业人员规划的基本原则

　　(1)确保人力资源需求的原则;(2)与内外环境相适应的原则;(3)与战略目标相适应的原则;(4)保持适度流动性的原则。

　　四、命题特点

　　(一)常考的知识点

　　1.企业人力资源规划的内容;

　　2.企业人力资源规划的作用;

　　3.企业人力资源规划的环境;

　　4.制定企业人力资源需求的基本原则;

　　5.制定企业人力资源规划的基本程序;

　　6.企业各类人员计划的编制。

　　(二)命题方式：选择题

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