三、企业工资制度设计的主要内容

　　(一)工资水平及其影响因素

　　工资水平是指企业一定时期内所有员工的平均工资。它是由企业的工资总额与员工的总人数决定的

　　工资水平的影响因素为：

　　1.企业外部影响因素

　　(1)市场因素

　　1)商品市场

　　2)劳动力市场

　　(2)生活费用和物价水平

　　(3)地域的影响

　　(4)政府的法律、法规

　　2.企业内部影啊因素。

　　(1)企业自身特征对工资水平的影响

　　(2)企业决策层的工资态度

　　(二)工资结构及其类型

　　1.工资结构

　　工资结构指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。

　　2.工资结构类型

　　(1)以绩效为导向的工资结构(绩效工资制)

　　(2)以工作为导向的工资结构(岗位工资制)

　　(3)以技能为导向的工资结构(技能工资制)

　　(4)组合工资结构(组合工资制)

　　(三)工资等级

　　1.工资等级

　　2.工资档次

　　3.工资级差

　　4.浮动幅度

　　5.等级重叠

　　四、企业工资制度设计的原则

　　(一)公平性原则

　　企业工资的公平性可以分为两种：内部公平性和外部公平性。

　　1.内部公平性。内部公平性是指企业内部的每一位员工应该认为，自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的。

　　2.外部公平性。企业工资的外部公平性_般是指企业与行业内其他企业的工资水平相比较，它提供的工资必须是有吸引力的 (至少不低于行业的平均工资水平)，这才会吸引优秀的求职者，同时留住优秀的员工。

　　(二)激励性原则

　　激励性就是差别性，即根据工作的差别确定报酬的差别，体现工资分配的导向作用及多劳多得的原则。这要求在企业内部各类各级岗位上的工资水平要适当时拉开差距，真正体现按照贡献大小分配的原则。

　　(三)竞争性原则

　　一家企业的工资水平在市场中应该处于什么样的水平，要根据该企业的支付能力、所需要入才的可获得性等具体条件而定。

　　(四)经济性原则

　　提高企业的工资标准，固然可以提高其激励性，但同时也不可避免地导致人工成本的上升，所以工资制度还要受经济条件的制约。

　　(五)合法性原则

　　企业的工资制度必须符合党和国家的政策与法律，如国家对最低工资标准、工作时间、经济补偿金、加班加点付薪的有关规定等。

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