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人力资源费用预算的编写

人力资源管理成本的核算

　　一、人力资源管理成本由人力资源原始成本和重置成本两大部分构成。

　　人力资源原始成本核算模型

　　人力资源原始成本

　　(一)人力资源获得成本

　　1、直接成本

　　A、人员招募

　　B、人员选拔

　　C、录用安置

　　2、间接成本

　　(二)人力资源开发成本

　　1、直接成本

　　A、上岗引导培训

　　B、职业生涯管理

　　C、培训教育

　　2、间接成本

　　A、培训期间的生产损失

　　B、职业发展辅导人员的时间投入

　　C、组织内部教师的时间投入

　　二、确定具体项目的核算办法：应注意

　　1、人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊

　　2、在某些直接成本中也包括间接成本

　　3、某些成本项目部分交叉。(避免重复核算)

　　三、制定本企业的人力资源管理标准成本

　　制定标准成本的依据为：对本企业人力资源管理原始成本，即以注入人力资源管理活动费用及时间支出情况的分析研究;对企业的人力资源管理活动相关的外部因素的估计与预测。可分为获得标准成本、开发标准成、重置标准成本。

　　四、审核和评估

　　人力资源管理实际成本支出人力资源的直接成本与间接成本的区分：

　　A、直接成本：是指可以直接计算和记帐的支出、损失、补偿和赔偿等费用。

　　B、间接成本：是指不能直接计入财务帐目的，通常以时间、数据或质量等形式表现的成本。

　　工作程序和方法

　　1、建立成本核算账目

　　2、确定具体项目核算办法

　　3、制定本企业的人力资源管理标准成本

　　4、审核与评估人力资源管理实际成本支出

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