人力资源管理知识：员工价值先于企业价值

　　在公司里如果让我做点具体事情很难，我很“懒”，但是说有个人才想让我帮忙看看，我就特别愿意，眼睛发亮。盛大越来越集团化了，可能会有更多的公司，不但有子公司，还会有“孙公司”等，还会有更下一级的公司。一个人很难去干所有的事情，企业管理就是要搭班子、带队伍、定战略。

　　《浙商》：能否介绍下你在这方面的心得?

　　陈天桥：盛大网络是互联网行业首个发布《员工发展报告》的企业。多年前就在公司内部提出“一切商业模式，本质上只有一个，最高的工资给最优秀的人才，最优秀的人才创造最大的价值!”2010年员工平均薪资涨幅接近20%，继续保持行业领先水平。在游戏式管理的模式下，2010年第四季度有 1600多人获得职级晋升和薪资增长，所占比例为 40%.

　　如今，这一概念已经渗入整个盛大的人才战略中，包括全球高端人才的加入，校园招聘、牛人招聘等。而盛大独有的游戏式管理，也令“个人价值先于企业价值实现”成为可能。这种着重体现公平与人性的管理模式，把员工的个性彻底释放出来，推动他们的个性创造，从而为企业创造带来价值。

　　瞄准浙江文化产业

　　《浙商》：谈谈盛大最近在浙江的动作吧。盛大集团在浙江投资多家文化娱乐细分领域的领先企业，目前累计税收8200多万元，年均1500万元以上。已经拥有边锋、绿客、皮皮网、虾米社区、奥点。未来，盛大与浙江的合作是否会继续深化?

　　陈天桥：很高兴看到有这么多合作成果出现，也要借助你们的平台感谢浙江省各级政府部门的大力支持。当然这还远远不够，我们希望在浙江省文化产业不断升级发展的浪潮中找到自己更多可以发挥的领域。通过积极寻找合适的项目，达成更多更加深化、更多层次的合作，进一步提升盛大在浙江文化产业发展进程中的贡献度。

　　《浙商》：盛大集团“云旅游”项目，在华东已经拥有10个旅游景区，在浙江台州已经拥有5个景区，盛大与浙江天台山龙峡景区合作建造的现实世界中的“永恒之塔”将于2011年竣工。网络虚拟世界中的建筑走入现实，不禁令人联想起迪斯尼童话故事变身主题乐园的商业化操作。作为国内连锁精品景区管理业务的开拓者，“云旅游”业务会有怎样的规划和预期?

　　陈天桥：基于LBS应用的业务已经在世界范围内兴起。我们非常看好这个发展趋势，也正在进行相关技术研发，推出新产品。从线上走到线下，让聚集在虚拟世界的需求进一步在现实中释放、增值，这是增强盛大互动娱乐定位的关键因素，也是盛大未来的重要方向之一。

　　盛大的优势是我们强大的内容矩阵以及庞大的用户群。在合作方面，我们也愿意继续和浙江有关方面保持密切的沟通，寻找共同拓展新领域的新机会。

　　《浙商》：2003年至今，盛大在文化产业领域已经累计投资一百多个项目，投资额达10亿美元，正在积极探索产业基金新模式，开放资源和经验， 吸引多元化资金(如政府引导基金、FOF等)共同推动产业发展。目前，盛大又与浙江省相关部门有所接触，是否在引导基金或者其他项目上有所进展?

　　陈天桥：创新是盛大的灵魂，也是盛大发展的引擎。我们在构建业务体系的同时，着力进行两大发展引擎的建设：盛大创新院和盛大文化产业发展基金。创新院着重于从无到有的创新，为盛大未来几年发展储备技术和人才;投资基金着重于从有到优的创新，通过投资扶持创新型文化企业，激活产业发展新的增长点， 带动整个行业的发展，同时也进一步完善盛大的产业布局。

　　我们与浙江省的合作就是基于这样的理念，让资金向好的创意、好的人才倾斜，帮助他们快速成长壮大。我们投资浙江边锋就是一个很好的例子。

　　相关推荐：

　　2011人力资源管理师考试各知识点串讲汇总

　　如何通过2010人力资源管理师考试经典总结