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2015年人力资源管理:你可以不“努力”吗?

来源:考试吧 2015-04-14 11:42:55 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年人力资源管理:你可以不“努力”吗?”供考生参考,更多人力资源管理相关考试资讯和备考资料请关注考试吧人力资源管理考试网。

  【三】

  如何体现"努力"的价值?一是取得实质的成绩,二是要增加"努力"的可见度。尤其是碰上不可能完成的任务,再怎么努力也不可能有好的结果,这时更要让主管能看到你的"努力"。L 是我带过最得力的手下,同样是搜集资料这样简单的工作,这个充满灵气的姑娘,第一次就给我很大惊喜。她是这样做的:

  1)列出已搜索的关键词组合,附上关联性最强的结果。

  以往我和研究生男的对话往往这样:

  " 各种关键词都试了吗?"

  " 都试了。"

  " 这个试了吗?"

  " ……没有。"

  " 那个呢?"

  于是,我的脸色越来越难看,语气越来越严厉。

  L 的方法避免了这样绝望的对话。我一眼就能看出她已做了各种努力的尝试,而且一目了然地就能发现她存在的问题,做出明确的指导。其实 L 和研究生男存在同样的盲区,但我面对她时,语气是正向的,态度是和蔼的。为什么会有这样的不同?因为她把自己的工作过程记录下来,让我看到她努力的轨迹;而研究生男的 " 努力 " 口说无凭,叫我如何信他?

  2)把搜集的资料汇编成精炼的提要。

  这是在我指令之外的主动升级,所以让我格外欣赏。按要求完成工作,只是六十分的努力;超乎要求地完成工作,才能获得超乎期待的评价。就像你为老公切水果,那叫做家务;但如果你懂得把切好的水果摆成心形,那就叫创造生活的惊喜,应该得到一个吻。

  研究生男偶尔也会找到一堆资料,意气风发地把几万字发我邮箱,让我看到吐血(吐血的主管,只能对你狠狠吐槽)。而 L 的做法好处有二:一是表明这几万字资料她全部看过,因为编出的提要就是她努力的证明;二是节约了我的时间——你花一天搜集的资料,难道还要主管再花一天看一遍?下属最重要的职责,就是要为主管减负,郁郁不得志的诸位不妨自我考评。

  3)积极请求他人援手。

  有个教育经典故事是这样说的:父亲让孩子移走花园里的石头,孩子想了各种办法,石头纹丝不动。父亲问:你用尽全力了吗?孩子说是。父亲说:不,你还没有尽全力,因为我就在你旁边,你却没向我求助。

  很多人把 " 努力 " 与 " 埋头苦干 " 简单划上等号,其实,努力求助他人,也是一种努力。有时你抓耳挠腮也解决不了的问题,坐在你隔壁的人早知道答案,你要做的就是带上谦虚的微笑和动听的话语,请这位高人指点迷津。L 就请公司编译部的同事,帮忙查找了国外的资料,这样善于协作的下属,实在是每个主管所乐见的。她还及时求教了我——主管往往掌握了完成指令的究极钥匙,只要你的问题有足够的含金量,没有理由得不到指点。所以看着研究生男那憋屈的脸,我很想说:" 你还没有努力,因为我就在你旁边,你却没向我求助。"

  【四】

  " 努力 " 是越说越不值钱的东西,只有做出来才能变现,

  努力是一种精神,但要让你的努力有价值,既需要智商,更需要情商。

  如果你没有搞懂 " 努力 " 的价值,那注定还要在月薪三千的泥潭,跋涉很久。

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