真题及题号

押题内容

（均以直播押题班为例）

班型

分值

一、简答题

2.简述绩效改进的方法与策略（15分）

第四章 绩效管理

一、简答题

第一节

问题3. 绩效改进的方法与策略P188-193

直播押题班

内部资料班

精讲班

满分15分
可得15分

二、计算题

请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的总工时。（15分）

第二章 招聘与配置

二、计算题

问题9.员工任务的指派方法P95-98（看教材原题）

直播押题班

内部资料班

精讲班

满分15分
可得15分
命中率：原理相同，数字改变。

三、综合分析题

1. 请结合本案例，回答下列问题：

（1）岗位指标的计量标准应由哪些基础标准组成？（6分）

（2）在制定岗位评价指标的计分标准时，可采用哪几种计分标准和方法（12分）

第五章 薪酬管理

精讲班

满分18分
可得18分

四、方案设计

请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受训员工的责任和权利。（20分）

第三章 培训与开发

二、综合题

第三节

问题10.培训服务制度的起草P163

直播押题班

内部资料班

精讲班

满分20分
可得20分

合 计

第二、三、四、五章

三个班型

原题命中率68分