真题及题号

押题内容

（均以直播押题班为例）

班型

分值

一、选择题

92%

直播押题班

内部资料班

精讲班

满分100分

可得92分

二、简答题

1、简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。（10分）

2、绩效棱镜包含哪五个方面？请分别进行解释。（10分）

第四章 绩效管理

2、绩效棱镜P265-266

1、年功问题P143（部分内容）

直播押题班

内部资料班

精讲班

满分20分
可得15分
 

三、综合分析题

1. 请根据上述情境，回答以下问题：

（1） A公司的市场策略是什么？适宜采用哪种人力资源管理策略？针对相应的人力资源管理策略，该公司对这20名员工的做法会带来哪些问题？（10分）

（2）案例中劳动争议处理会涉及《劳动合同法》的哪些规定？按照相关规定应当如何对该劳动争议进行处理？（20分）

2. （1） 该公司薪酬调整后，研发人员的职业生涯路径发生了怎样的转变？对公司而言，这种职业生涯路径的优势是什么？（8分）

（2） 作为技术领先型企业，公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题？（6分。

3．（1） 对“谈判能力”进行考察，采用评价中心测试和文件筐测试法哪种更为合适？为什么？（7分）

（2）下表是该公司用PCI指标对“谈判能力”进行考核的表格，请完成该指标各锚定等级的行为描述。（7分）

4. 请根据上述情境，回答以下问题：

（1） 该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？（10分）

（2）两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题？（6分）

1. （1）市场策略是什么，人力资源管理策略，员工的问题。（10分）

（2）案例中劳动争议处理会涉及《劳动合同法》的规定，按照相关规定对该劳动争议进行处理。（20分）【此点押题为16分】。

2. （1）该公司薪酬调整后，研发人员的职业生涯路径发生的转变，对公司而言，这种职业生涯路径的优势。（8分）

（2）作为技术领先型企业，公司针对研发人员的培训存在难点问题？（6分）【此点押题为2分】。

3．（1） 对“谈判能力”考察，采用评价中心测试和文件筐测试法哪种更为合适及原因（7分）

（2）下表是该公司用PCI指标对“谈判能力”进行考核的表格，请完成该指标各锚定等级的行为描述。（7分）【此点押题为4分】

4. 请根据上述情境，回答以下问题：

（1） 该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？（10分）【此点押题为5分】

（2）两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题？（6分）

直播押题班

内部资料班

精讲班

满分80分
可得66分

四、公文筐

请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受训员工的责任和权利。（20分）

1、从专题及内容方面：除第四、十公文筐部分（押题得分8、5分）内容外，其他均属于押题范围；

2、从答题技巧方面：每题可得9分。

直播押题班

内部资料班

精讲班

公文筐讲解

满分100分
可得83分
 

合 计

第四、三、二、五章

三个班型

83.13%