最新：2008年高级人力资源管理师考试真题

　　2、某软件开发公司现有员工342人，其中80%以上是专业技术人员。公司最近进行了薪酬制度的变革，将薪酬模式由分层式改为宽泛式，将原有的27个薪酬等级合并为现在的7个等级，例如，将程序员、需求分析员、概要设计师以及系统设计员岗位合并为程序开发员岗位，将原来在技术团队从事管理工作的项目组长、项目负责人合并为项目经理岗位。具体的薪酬等级结构如图1所示。

　　(1)这种变革是否适合该公司?(2分)

　　(2)两种薪酬模式各有何特点?(18分)

　　3、表2是某公司年度绩效考核的部分行为指标，以及该公司某高级经理在各个指标上的360度评价分数。评价采用5等级量表(1—差 2—比较差 3—中等 4—比较好 5—好)，具体评价时，可以从1—5选任一数字代表。在具体数据中，下级评和同级评是多个数据的平均数。

　　表2 某经理360度评估结果

　　项目

　　自评

　　上级评

　　下级评

　　同级评

　　合计

　　授权

　　5

　　4

　　2

　　3

　　员工辅导

　　4

　　4

　　2

　　3.5

　　协调沟通

　　5

　　3

　　2

　　2.5

　　决策能力

　　4

　　4

　　3.75

　　4

　　执行力

　　4

　　4

　　2.75

　　3.5

　　创新能力

　　4

　　4

　　4

　　4

　　主动学习

　　4

　　4

　　3

　　4

　　权重

　　0%

　　50%

　　30%

　　20%

　　(1)请计算该经理在各个维度的具体得分，填写在表2中，并给出总体评价。(5分)

　　(2)请就不同维度和不同评价方的结果对该经理的360度结果进行详细分析。(20分)