【文件八】
类 别:电话录音
来电人:武 尚 财务部部长
接受人:孙敬林 人力资源部部长
日 期:11月25日
老孙:你好!
我是武尚。你发给我的薪酬方案已经看到了,总体感觉我们研发类员工的薪酬水平太高,比市场的平均水平高出很多,而行政支持岗位的员工薪酬又偏低。这样总体核算下来,公司的人工成本过高,公司明年利润率的实现有很大困难。我想和你仔细商量一下明年的调薪方案,等我们拿出一个具体的思路后再向鲁总汇报,请你在方便的时候给我打电话。
【文件九】
类 别:信件
发件人:谭正中 市安全生产监督管理局处长
接受人:孙敬林 人力资源部部长
日 期:11月20日
孙部长:
你好!10月份我们举办的劳动安全与事故预防的会议得到您的大力支持,非常感谢。上次您的发言非常精彩,获得了与会人员的一致好评。会议结束后,很多企业人力资源部的工作人员都希望能有机会再听到你对安全事故预防的高见。11月27日至28日市安全生产监督管理局将在丽和饭店召开高科技企业人力资源管理研讨会。27日下午,将举行一个劳动安全的专题讨论会,我想邀请您担任该专题会议的主持人,不知您是否有时间?非常希望您好和您的同事能参加这次会议。
谭正中
【文件十】
类 别:请示
来电人:田 唱 绩效主管
接受人:孙敬林 人力资源部部长
日 期:11月24日
孙部长:
按照您好的要求,我对生产制造部的绩效考核进行了统计,该部门获得优秀的员工占到部门人数的30%,良好的占35%,合格的占30%,不合格占5%,我认为该部门的考核明显存在宽厚误差。别外,该部门所有员工目前只有业绩考核,重点考核产量和合格率等硬性指标。我曾经建议在绩效考核中增加基层管理人员的行为评估,但该部门的赵刚部长认为操作起来太麻烦而未采纳。但最近公司员工满意度调查结果表明,生产制造部的员工对上级管理方式的满意度很低。现将分析报告呈送给您好,请阅示。
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