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2007年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职 业:企业人力资源管理人员
等 级:国家职业资格二级
卷 册 二:操作技能
注 意 事 项: 1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一二三四总分总分人
得分
一、改错题(本题共2题,每小题5分,共10分)
1、 按照所选择效标的不同,绩效考评方法可分为以下五种类型:品质导向型的考评方法,主要有心理测验法、情景模拟法、特殊能力测试法和PAQ问卷法;行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法;行为导向型的客观考评方法,主要有关键事件法,行为定位法,行为观察法、加权选择量表法和直接指标法;结果导向型的绩效考评方法,主要有劳动定额法、绩效标准法,短文法、成绩记录法和评价中心法:综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和目标管理法。
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。(5分)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
2、 劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与工会协商发布的,它具有指令性,可以规范劳动市场供需双方的行为。劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式,按高数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重要组成部分,随着市场经济体制的深入发展与完善。国家对企业工资分配的宏观调控已经由直接控制转向间接调控,由调控工资比例转变为调控工资水平。
请指表面化述描述中存在的5处错误,并予以改正。(5)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
二、简答题(本题共3题,每小题10分,共30分)
1、 在实施360度考评方法时,应密切关注哪些问题?(10分)
2、 请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。(10分)
3、 请简要说明劳动者派遣的成因和特点.(10分)
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