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2005年5月人力资源管理师考试真题及答案解析

  121、关于目标分解方法理解正确的是( )

  (A) 每个目标都要有具体措施保障

  (B) 上下级目标之间要有因果关系

  (C) 下级目标是上级目标的分解细化

  (D) 上级目标的措施要转化为部属的目标

  (E) 下级目标的完成可以保障上级目标的实现

  122、不能够反映公司营运效率的绩效考评指标是( )

  (A) 总资产报酬率

  (B) 净资产收益率

  (C) 全员劳动生产率

  (D) 总资产周转率

  (E) 应收帐款周转率

  123、关于企业实施代理制度说法正确的是( )

  (A) 可以充分利用企业资源

  (B) 使被代理人活动空间缩小

  (C) 使企业交易成本提高

  (D) 可以弥补被代理人知识的不足

  (E) 可以提高办事效率

  124、企业新建、改建、扩建工程的安全卫生设施必须与主体工程( )

  (A) 同时设计

  (B) 同时招标

  (C) 同时施工

  (D) 同时投入

  (E) 同时使用

  125、某员工考核结果良好,但薪酬已经较高不宜加薪,与其进行沟通时要侧重( )

  (A) 强调领导的意图

  (B) 强调公司的薪酬成本控制政策

  (C) 找出员工的工作失误,并提出改善建议

  (D) 介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平

  (E) 解释企业中与其能力岗位相同的员工的平均水平

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