2005年5月人力资源管理师考试真题及答案解析

　　四、综合分析题(本题30分)

　　评分标准：

　　⑴该公司在组织员工出国培训方面主要存在的问题：

　　①未进行必要的培训需求分析，选派员工出国培训的目的不明确。

　　②未选择适宜的培训方式，应当根据具体的培训目的和要求，选择投入较少，收益较大的培训方式，对员工进行有针对性培训。

　　③没有确立有效的人才选拔机制，象出国培训这样高投入具有一定风险的培训项目，为了提高培训效果，应当选派那些具有很高忠诚度和很强事业心的员工作为培养对象。

　　④没有建立规避培训风险机制，如培训合同管理不够健全完善，协议书约定条款缺乏合理性，对违约责任没有明确的规定。

　　⑵可以采取的措施：

　　①建立培训需求分析系统，明确公司培训目标，制定公司的中长期培训规划。

　　②确立公司培训评估系统，选择适合的培训方式方法，提高培训效果。

　　③完善各类培对象的选拔机制，注重对后备人才的甄靠选，确保人才选拔的可靠性

　　④建立培训风险防范机制，完善培训合同管理，运用多种手段制止违约行为。

　　⑤采取多种渠道、手段和方法有效激励员工，避免优秀人才的流失，如加强企业文化建设，与员工之间确立遵守承诺的互信机制，构建公正公平的薪酬福利制度，等等。

　　⑶员工培训协议书的内容包括：

　　①明确协议双方是谁

　　②培训期限及方式

　　③培训地点

　　④培训内容

　　⑤双方在培训期间的权利和义务

　　⑥培训费用的负担

　　⑦违约责任

　　⑧培训后的服务期限

　　⑨服务期限与劳动合同的合同期限冲突的处理

　　⑩双方的有效法律签署