2003年7月人力资源管理师考试真题及答案解析

　　第二部分 理论知识(51~150题，共100道题，满分为100分)

　　一、单项选择题(51~100题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

　　51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称( )

　　(A) 上下级式结构

　　(B)学校式结构

　　(C)军队式结构

　　(D)分权制结构

　　(E) 集权制结构

　　52、直线制结构的优点有( )种

　　(A) 两 (B)叁 (C)肆 (D)伍 (E)陆

　　53、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )

　　(A) 事业部制和模拟分权制

　　(B) 直线制

　　(C) 矩阵结构制

　　(D) 事业部制

　　(E) 直线制和事业部制

　　54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即( )

　　(A) 岗位描述，岗位要求

　　(B) 岗位名称，岗位职责

　　(C) 岗位能力、岗位要求

　　(D) 岗位描述，岗位职责

　　(E) 岗位名称，岗位职责

　　55、组织决策分析要考虑的因素有( )

　　(A)两个 (B)三个 (C)4个 (D)5个 (E)6个

　　56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。( )

　　(A) 一般手段 (B) 特殊手段(C) 根本手段(D) 必要手段 (E) 充分手段

　　57、岗位分析的内容取决于岗位分析的( )

　　(A)目的 (B)要求 (C)认识 (D)结果 (E)目的和要求

　　58、岗位分析的主要内容有( )

　　(A)2个 (B)3个 (C)4个 (D)5个 (E)6个

　　59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的( )决定的。( )

　　(A)领导 (B)群众 (C)领导集体 (D)总任务 (E)总人数

　　60、( )是设置岗位的基本原则。

　　(A)因人设岗 (B)因人定岗 (C)因事设岗 (D)因事定岗位 (E)因职设岗