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2010年5月助理人力资源管理师(三级)操作技能试卷

第 1 页:试题
第 2 页:答案

  2、评分标准:P313(20分)

  (1)法律依据分析

  ①李某的要求部分有法律依据。 (2分)

  ②李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。 (2分)

  ③李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据,因为李某本身是外地人员,不存在异地安家问题,因此他不能享受此待遇。  (2分)

  ④李某要求一次性支付他抚恤金58万元没有法律依据。 (2分)

  (2)李某应享受的工伤致残待遇:

  ①因工负伤被鉴定为一至四级的,应退出生产工作岗位,保留劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。  (3分)

  ②按月发给伤残抚恤金,李某为四级伤残,抚恤金标准为李某工资的75%。  (3分)

  ③发给一次性伤残补助金,李某为四级伤残可得到其18个月的本人工资。  (3分)

  ④患病时按医疗保险有关规定执行,对其中由个人负担的部分遇有困难时,由工伤保险基金酌情补助。  (3分)

  3、答案示例:(20分)

  某电信公司新员工入职教育方案

  1、制定本方案的依据 (2分)

  (1)本方案专为2009年3月本公司新招收员工入职教育所制订;

  (2)本次新进人员教育培训,除人力资源管理制度及员工教育实施办法另有规定外,都按本方案实施。

  2、实施新进人员教育训练的目的 (2分)

  (1)为了新进人员了解本公司组织概况,历史现状及未来发展计划,以及各项管理制度,使其能遵守公司各项规章,尽快适应企业工作环境,为企业服务;

  (2)增强新进人员对本公司的企业文化的认同感,激发员工的求知欲、创造性,不断充实自己,建立起将个人事业发展与企业发展结合起来的思想。

  3、培训的内容和形式 (4分)

  (1)公司发展历史;

  (2)本公司现行各种规章制度以及有关法规;

  (3)公司主营项目以及业务知识;

  (4)中国以及北京地区电信市场现状;

  (5)规范化电信服务与客户服务中心的功能;

  (6)企业文化与团队精神教育;

  (7)加深对公司的感知与认同;

  (8)本岗位工作职责和工作要求。

  4、培训授课讲师的选定 (2分)

  讲师以人力资源部门经理、各有关业务部门经理为主体,各部门主管进行协助。

  5、方案实施办法 (3分)

  (1)本方案的实施应考虑新进人员的报到人数,另行确定培训时间与场所,经核准后即可依照本方案实施;

  (2)新进人员经集中培训后,分配到各部门,由各部门安排岗位职责培训。

  6、教育经费预算 (3分)

  公司各业务部门协助人力资源部门进行入职教育的总体经费预算。

  7、入职教育的管理 (3分)

  (1)人力资源部门全权负责整个入职教育管理事务;

  (2)经指定接受训练的人员,除有特殊情况事先经部门主管签报核准得予请假或免训外,一律不得故意规避参加教育,否则将从严论处;

  (3)训练课程的编排及时间,依实际需要另行制订;

  (4)本方案经董事长核准后施行。

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