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2015年11月人力资源管理师二级综合评审真题及答案

　　一、请根据你提交的论文，回答问题：(40分)

　　(一)你选些这篇论文的背景、意义是什么?(15分)

　　(二)你写这篇论文中，主要理论依据是什么?(10分)

　　(三)结合你工作单位的实际，简述你的论文中所提出的观点的可行性(15分)

　　二、人力资源管理实务：(60分)

　　(一)简述员工素质测评的主要原则。(30分)

　　1、客观测评与主管测评相结合

　　2、定性测评与定量测评相结合

　　3、静态测评与动态测评相结合

　　4、素质测评与绩效测评相结合

　　5、分项测评与综合测评相结合

　　(二)在绩效管理过程中(每小题15分，共30分)

　　1、绩效监控的三个关键点是什么?(15分)

　　首先是管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;

　　其次是管理者与下属之间绩效沟通的有效性;

　　最后是绩效考评信息的有效性。

　　2、你所在单位对管理员是如何进行绩效考评的?(15分)

　　(1)确定绩效考核指标

　　(2)主管对员工的绩效辅导

　　(3)绩效考评(评分+等级)

　　(4)绩效面谈

　　(5)绩效申诉

　　(6)绩效考评结果的应用(绩效奖金、升职、调薪等)

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