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2018年5月人力资源管理师一级理论知识真题及答案

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第 1 页:单项选择题
第 4 页:多项选择题

第二部分理论知识

(26~125题,共100道题,满分为100分)

  一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

  26、赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。

  (A)经验管理

  (B)科学管理

  (C)现代管理

  (D)后现代管理

  答案:C P4

  27、()是公司的二级战略。

  (A)总体战略

  (B)业务战略

  (C)技术战略

  (D)职能战略

  答案:B P18

  解析:总体战略,业务战略(二级战略),职能战略

  28、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

  (A)廉价型

  (B)创新型

  (C)优质型

  (D)运作型

  答案:A P20

  29、( )企业文化更强调人际关系。

  (A)家族式

  (B)发展式

  (C)市场式

  (D)官僚式

  答案:A P28

  解析:家族式强调人际关系,发展式强调创新和创业,市场式强调市场导向,官僚式强调规章至上、组织结构的正规化,

  30、企业集团的基本特征不包括( )

  (A)具有多层次结构

  (B)以母子公司为主体

  (C)由多个法人企业组成的企业联合体

  (D)以业务为主要的联结纽带

  答案:D P38-39

  解析:选项D错误,企业集团以产权为主要联结纽带

  31、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

  (A)集团本部

  (B)事业部

  (C)工厂

  (D)以上均是

  答案:A P47

  解析:在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,企业集团内部只有集团本部是独立法人,事业部和工厂不具有独立法人地位。

  32、母子公司型的企业属于()

  (A)直线组织

  (B)职能组织

  (C)直线参谋组织

  (D)委员会组织

  答案:C P48

  解析:本知识点是第一次出现在试题中。

  直线组织:总分公司制;

  职能组织:集团本部-事业部制;

  直线参谋组织:母子公司制;

  委员会组织:集团管理的委员会

  33、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

  (A)直线制

  (B)事业部制

  (C)直线职能制

  (D)控股子公司制

  答案:B P57

  解析:事业部制是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

  34、依托型职能机构的优点不包括()

  (A)管理层次少,工作效率高

  (B)集团公司对待成员企业更公平公正

  (C)集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

  (D)集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

  答案:B P77

  解析:集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益。

  35、()集团总部的集权程度最高。

  (A)运作型

  (C)资本运营型

  (B)战略型

  (D)财务管控型

  答案:A P81

  36、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

  (A)自我认识

  (B)知识

  (C)自我特质

  (D)社会角色

  答案:B P115

  解析:知识、技能属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

  37、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

  (A)元胜任特征

  (B)组织胜任特征

  (C)概念胜任特征

  (D)基础性胜任特征

  答案:A P117

  38、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

  (A)事件访谈法

  (B)专家小组法

  (C)问卷调查法

  (D)相关分析法

  答案:D P123

  解析:获取效标样本有关胜任特征数据可以采用事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等,但一般应以行为事件访谈法为主。

  39、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

  (A)T检验分析

  (B)方差分析

  (C)聚类分析

  (D)因子分析

  答案:C P131

  解析:聚类分析的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

  40、沙盘推演法的特点不包括()

  (A)场景能激发被试者的兴趣

  (B)直观展示被试者的真实水平

  (C)考官与被试者之间可实现互动

  (D)被试者能获得身临其境体验

  答案:C P135

  解析:选项C错误,被试者之间可以实现互动。

  41、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

  (A)独特性

  (B)一致性

  (C)稳定性

  (D)特征性

  答案:B P145

  42、关于人才招募,下列说法错误的是()

  (A)招募环节具有过滤功能

  (B)应尽可能吸引更多应聘者

  (C)岗位说明书是人才招募的重要依据

  (D)人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

  答案:B P161

  解析:选项B错误,通过招募吸引来的应聘者人数并不是越多越好。

  43、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

  (A)笔试

  (B)面试

  (C)背景调查

  (D)筛选申请表

  答案:C P170

  解析:背景审查虽然并不像行为面试那样意义重大,但它往往是招聘与甄选过程的最后一道防护墙。

  44、关于人员流动,下列说法错误的是()

  (A)岗位轮换是一个学习的过程

  (B)降职后工资一定会随之降低

  (C)调动是员工在组织内的横向流动

  (D)岗位轮换可增加员工的就业安全性

  答案:B P201

  解析:降职是把一个员工调动到低级别岗位工作的过程,由此,其工资可能也会相应降低。

  45、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

  (A)谈话

  (B)警告

  (C)暂时停职

  (D)惩戒性调动

  答案:C P204

  解析:暂时停职是一种比较策略的触发方式,它既是一种比较严厉的惩罚,也可以避免降职可能出现的其他问题。

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