二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)

　　86、企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()

　　(A)获利程度和产出能力

　　(B)全局思维和纲领要点

　　(C)计划实施和风险控制

　　(D)竞争地位和技术水平

　　(E)员工发展和社会责任

　　答案：ADE P14

　　解析：企业目标四以下六种要素综合平衡的结果：获利程度，产出能力，竞争地位，技术水平，员工发展，社会责任。

　　87、采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()

　　(A)职位晋升阶梯广泛,灵活多样

　　(B)培训内容为应用有限的知识和技能

　　(C)员工招聘来源以外部劳动力市场为主

　　(D)与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高

　　(E)绩效考评注重长期目标,以小组为主,重视行为和成果

　　答案：ADE P24

　　解析：选项B、C错误，均属于吸引策略的特点

　　88、经理班子成员一般包括()

　　(A)总经理

　　(B)部门经理

　　(C)总工程师

　　(D)总经济师

　　(E)总会计师

　　答案：ACDE P43

　　解析：经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。

　　89、集团管控的必备内容包括()。

　　(A)财务管控

　　(B)战略管控

　　(C)研发管控

　　(D)环境管控

　　(E)人力资源管控

　　答案：ABE P52

　　解析：必备管控内容：战略管控，财务管控，人力资源管控

　　90、下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素

　　(A)技术发展

　　(B)业务主导度

　　(C)环境不确定性程度

　　(D)企业家领导风格

　　(E)企业文化集权程度

　　答案：BDE P68

　　解析：选项A、C错误，均属于环境层面的因素

　　91、企业集团总部必须具备的管控能力有()

　　(A)维系关键关系的能力

　　(B)实现持续增长的能力

　　(C)引导行业发展方向的能力

　　(D)高效利用集团资源的能力

　　(E)将技术创新转化成利润的能力

　　答案：ABD P88

　　解析：四种能力：实现持续增长的能力，掌握关键核心资产的能力，维系关键关系的能力，高效利用集团资源的能力。

　　92、企业集团从层次上可划分为()

　　(A)核心层

　　(B)紧密层

　　(C)关系层

　　(D)半紧密层

　　(E)松散层

　　答案：ABDE P41

　　93、胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()

　　(A)锚型模型

　　(B)盒型模型

　　(C)簇型模型

　　(D)结构式模型

　　(E)层级式模型

　　答案：ABCE P119

　　94、公文筐测试的不足包括()

　　(A)不够经济

　　(B)评分比较困难

　　(C)受口头表达能力限制

　　(D)试题对能力发挥的影响较大

　　(E)不适合中、高层管理人员的选拔

　　答案：ABD P139

　　解析：选项C错误，被试能力的发挥受到其书面表达能力的限制

　　选项E错误，公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员

　　95、()属于职业能力测试。

　　(A) GATB

　　(B)TAT

　　(C) ISO

　　(D) MAT

　　(E) SDS

　　答案：AD P148

　　解析：选项B错误，TAT是主题统觉测试，属于投射测试

　　选项C错误，国际标准化组织简称ISO

　　选项E错误，SDS是教育和职业计划的自我指导探索，属于职业人格测试。

　　96、常模的分布结构包括()

　　(A)标准化

　　(B)表面效度

　　(C)趋中趋势

　　(D)离散趋势

　　(E)评分者一致性

　　答案：CD P152

　　97、工作分析的内容包括()

　　(A)岗位职责

　　(B)岗位关系

　　(C)岗位薪点

　　(D)劳动条件和环境

　　(E)任职资格条件

　　答案：ABDE P160-161

　　解析：工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

　　98、()属于人才录用决策的方法。

　　(A)头脑风暴法

　　(B)综合加权法

　　(C)立即排除法

　　(D)配对比较法

　　(E)能位匹配法

　　答案：BCE P183-184

　　99晋升的作用包括()

　　(A)有利于避免企业内部的裙带关系

　　(B)保持企业内部工作的连续性和稳定性

　　(C)减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力

　　(D)便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积极创断

　　(E)使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类人比序

　　答案：BCE P191

　　解析：选项A错误，内部晋升会导致企业内部的裙带关系

　　选项D错误，晋升无法导致创新

　　100、培训实施体系包括()

　　(A)内培

　　(B)课堂培训

　　(C)拓展培训

　　(D)培训信息反馈

　　(E)培训费用管理

　　答案：ABC P212

　　解析：选项D、E错误，均属于培训管理体系

　　101、()属于培训的内在风险

　　(A)培训观念风险

　　(B)培训技术风险

　　(C)培训收益风险

　　(D)培训后人才流失风险

　　(E)专业技术保密难度增大风险

　　答案：AB P218

　　解析：内部风险包括培训观念的风险，培训技术风险。

　　选项C、D、E错误，均属于培训的外部风险。

　　102、学习型组织的内容包括()

　　(A)自我超越

　　(B)系统思考

　　(C)终身学习

　　(D)建立个人愿景

　　(E)改善心智模式

　　答案：ABE P233

　　解析：自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团队学习，系统思考。

　　103、培训成果转化的机制包括()

　　(A)培训评估机制

　　(B)培训激励机制

　　(C)培训改进机制

　　(D)反馈与考核机制

　　(E)转化环境与条件创造机制

　　答案：BDE P242

　　解析：转化环境与条件创造机制，培训激励机制，反馈与考核机制

　　104、关于想象思维,下列说法正确的有()。

　　(A)内部智能障碍主要是指思维方法的僵化

　　(B)无意想象也是会受主体意识支配的一种想象

　　(C)和幻想型想象相比,再造性想象具备明显的创新性

　　(D)人际关系的不协调会在环境方面对想象思维形成障碍

　　(E)处在积极、愉快、兴奋的情况下,人就容易进行想象思维

　　答案：ADE P254

　　解析：选项B错误，无意想象是不受主体意识支配的想象

　　选项C错误，再造型想象不是独立创造新形象，而是在别人的启发下重新唤起已有的记忆表象，因此不具有明显的创新性。

　　105、设问检查法包括()

　　(A)5W1H法

　　(B)主体附加法

　　(C)和田十二法

　　(D)特性列举法

　　(E)二元坐标法

　　答案：AC P272

　　解析：选项D、E错误，均属于主体附加法

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