2008年人力资源管理师考试模拟试题及答案(2)

二、多选题 (每题题目中有一个或多个选项，请从所给的选项中选出你认为正确的一项或几项，错选多选不得分，少选可得1分，全部答对得2分。)

　　52、 影响工作满意度的因素有( )。

　　A. 富有挑战性的工作 B. 公平的报酬

　　C. 支持性的工作环境 D. 融洽的人际关系

　　E.个人特征与工作的匹配

　　标准答案： a, b, c, d, e

　　53、 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。

　　A. 感情承诺 B. 书面承诺

　　C. 规范承诺 D. 口头承诺

　　E.继续承诺

　　标准答案： a, c, e

　　54、社会知觉包括的类型有( )。

　　A. 首因效应 B. 光环效应

　　C. 投射效应 D. 对比效应

　　E.刻板效应

　　标准答案： a, b, c, d, e

　　55、 组织公正与报酬分配的原则有( )。

　　A. 分配公平 B. 程序公平

　　C. 互动公平 D. 法律公平

　　E.组织公平

　　标准答案： a, b, c

　　56、 桑代克的效果论中强调的行为法则有( )。

　　A. 在对相同环境做出的几种反应中，那些能引起满意的反映，将更有可能再次发生

　　B. 令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度，并增加未来再次发生此行为的可能性，这一原则有时也称为“强化原则”

　　C. 那些随后能引起不满意的反应，将不太可能再次发生

　　D. 不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度，并减少未来再次发生此行为的可能性，这一原则有时也称为“惩罚原则”

　　E.如果行为之后没有任何后果，即既没有正性的也没有负性的事后结果，在若干时间后，这种行为将会逐渐消失，这一原则有时也称为“消退原则”

　　标准答案： a, b, c, d, e

　　57、 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有( )。

　　A. 要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为

　　B. 惩罚原则

　　C. 要对这些关键行为进行基线测量

　　D. 功能性分析

　　E.干预行为

　　标准答案： a, c, d, e

　　58、 团队的有效性要素构成有( )。

　　A. 绩效 B. 成员满意度

　　C. 团队学习 D. 外人的满意度

　　E.薪酬

　　标准答案： a, b, c, d

　　59、 团队过程的主要范畴是( )。

　　A. 沟通

　　B. 影响

　　C. 任务和维护的职能

　　D. 决策、冲突

　　E.氛围和情绪问题

　　标准答案： a, b, c, d, e

　　60、 群体决策的优点有( )。

　　A. 能比个体决策需要更少的时间

　　B. 能提供比个体决策更为丰富和全面的信息

　　C. 能提供比个体决策更多的不同决策方案

　　D. 能增加决策的可接受性

　　E.能增加决策过程的民主性

　　标准答案： b, c, d, e