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第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)
单项选择题(26~85题,每题1分.共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。
(A)劳动力需求量
(B)劳动力需求增长量
(C)劳动力供给量
(D)劳动力供给增长量
答:D
27、实际工资计算公式是( )
(A)货币工资/价格
(B)货币工资/价格指数
(C)货币工资×价格
(D)货币工资×价格指数
答:B
28、劳动法的首要原则是( )
(A)保障报酬权
(B)保障物质帮助权
(C)保障劳动者的劳动权
(D)保障休息休假权
答:C
29、决策树的分析程序包括①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是( )
(A)①②③
(B)③②①
(C)③①②
(D)①③②
答:B
30、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
(A)工作成就
(B)工作续效
(C)工作态度
(D)工作满意度
答:D
31、从管理形式上看-现代人力资源管理是( )。
(A)静态管理
(B)动态管理
(C)权变管理
(D)权威管理
答:B
32、( )以行为科学理论为依据-强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构
(A)古典组织理论
(B)近代组织理论
(C)现代组织理论
(D)当代组织理论
答:B
33、( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A)任务与目标原则
(B)集权与分权相结合原则
(C)有效管理幅度原则
(D)稳定性与适应性相结合原则
答:C
34、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
(B)工作
(D)人员
(A)成果
(C)关系
答:A
35、企业组织结构变革的前兆是( )。
(A)新任领导上任
(B)企业经营业绩下降
(C)员工士气低落
(D)组织结构本身弊病显露
答:BCD
36、从内容上讲.狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。
(A)职业生涯规划
(B)人员培训计划
(C)薪酬福利计划
(D)人员配备计划
答:D
37、( )是人员规划活动的落脚点和归宿。
(A)人力资源供求协调平衡
(B)人力资源的需求预测问题
(C)人力资源的供给预测问题
(D)人力资源的系统设计问题
答:A
38,下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是( )。
(A)德尔菲法
(B)趋势外推法
(C)马尔可夫分析法
(D)人员比率法
答:A
39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60.计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为( )。
(A)60
(B)100
(C)160
(D)200
答:B
40、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A)人力资源供求平衡
(B)人力资源供大于求
(C)人力资源供不应求
(D)人力资源供求失衡
答:B
41、小王喜欢登山.小车喜欢听音乐.这体现了( )原理。
(A)个体差异
(B).工作差异
(C)环境差异
(D)人岗匹配
答:A
42、为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于( )素质测评。
(A)考核性
(B)诊断性
(C)开发性
(D)选拔性
答:D
43、( )就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定.
(A)标度
(B)误差
(C)标准
(D)标准差
答:A
44、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是( ).
(A)晕轮效应
(B)感情效应
(C)近因效应
(D)首因效应
答:A
45、一般情况下.差异量数越小.集中量数的代表性就越( )
(A)大
(B)无关
(C)小
(D)不确定
答:A
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