2010人资考试《企业战略管理》第三章思考题

第三章 行业及竞争分析

　　【选择题】

　　1以下那一项不是企业形势分析(situationanalysis)的必要组成部分?

　　A.企业的资源优势和劣势是什么，以及他的外部机会和威胁。

　　B.相对于竞争者，企业拥有多强的竞争地位

　　C.企业的价值脸是如何构造的。

　　D.企业的价格和成本是否具有优势

　　E.企业面临的战略问题是什么

　　2以下那一项不能作为评估企业现有战略是否很好发挥作用的有效标志

　　A.企业的市场份额排名以及市场份额时上升、下降还是保持一致

　　B.企业在某一重要方面被视为行业领先者(如技术、质量、顾客服务、产品创新等)以及企业在顾客群众的形象和声誉

　　C.企业的利润率是在增长还是在下降，以及与同行业其他企业的比较。

　　D.企业的资源优势和竞争强势是否能够盖过他的资源劣势和竞争弱势

　　E.企业的销售增长是快于还是慢于整个行业的水平

　　3具体分析企业的资源优势和劣势，以及他的外部机会和威胁，这项工作：

　　A.叫做swot分析

　　B.能够为判断企业的经营状况根本上是否健康提供快速的总体了解

　　C.帮助企业战略与其自身资源能力(由资源优势和劣势的分析反映)和外部环境(有机会核威胁的分析反映)相配合适应。

　　D.帮助发现企业是否由资源缺口和不足

　　E.以上全部

　　4核心竞争力/核心能力(corecompetencE.

　　A.通常和企业的生产能力以及/或者他先进的技术和知识紧密地联系在一起

　　B.几乎总是存在于企业资产负债表中的企业资产，而不是他的员工和智力资本，与资产负债表相联系的核心竞争力比基于人力智力资本的核心竞争力更具有竞争价值。

　　C.更适合企业抵御外来进攻，而不是帮助企业追逐市场机会

　　D.有作为企业战略基石的潜力，因为它赋予了企业竞争的能力和素质作为企业真正的优势和资源。

　　E.是比“竞争力”(competencE.和"特殊竞争力“(distinctivecompetencE.更有价值的公司资源，但不如企业的”竞争能力“(competitivecapabilities)

　　5.下面那一组特点最不能代表企业的优势和竞争资产

　　A.有形资产，如：先进的厂房、有吸引力的地理位置、或者先进的电脑网络、信息系统和电子商务软件

　　B.无形资产，如顾客的友善、品牌形象、被高度激励的员工、以及植根于组织内部的集体学习

　　C.多于竞争对手的员工和产房，长于竞争对手的经营时间，比竞争者少于对资本投资的支出，以及正值的现金流

　　D.较短的新产品开发时间，强大的销售网络，合作的主要供应商，以及经验丰富能力强的员工

　　E.被认可的质量管理技术、较强的供应连管理能力、先进的电子商务软件和系统、良好的资产负债表

　　6.与行业机会联系最密切的企业，他们的公司战略应旨在抓住以下机会：

　　A.与公司的竞争能力和资源优势最相符合的机会

　　B.公司拥有足够的经济能力去追求的机会

　　C.能够提供重要增长途径的机会

　　D.能为公司的竞争优势带来最大潜力的机会

　　E.以上全部