文章责编:wangpingping89
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第 1 页:一、单选题 |
第 3 页:二、简答题 |
第 4 页:三、计算题 |
第 5 页:四、计算分析题 |
第 6 页:五、案例分析题 |
三、计算题(本题15分)
1、某企业岗位评价表如表1所示。
表1 某企业岗位评价表
薪酬要求 权重(%) 等级
1 2 3 4 5
知识经验 15 2 5 8 11 15
对决策的影响 15 2 5 8 11 15
监督管理 20 2 6 11 16 20
职责 15 3 6 9 12 15
解决问题的能力 15 2 6 10 15
沟通 10 2 6 10
工作环境 10 2 6 10
说明:
(1)岗位评价总点值为800分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重;
(2)岗位A经过评价,结果为:知识经验4等,对决策的影响3等,沟通1等,监督管理1等,职责4等,解决问题的能力4等,工作环境1等;
(3)岗位B经过评价,结果为:知识经验2等,对决策的影响1等,沟通1等,监督管理2等,职责2等,解决问题的能力2等,工作环境3等。
请您计算岗位A、B的岗位评价结果。
答:岗位A的岗位评价结果为:
800×(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416分
岗位B的岗位评价结果为:
800×(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296分