2012年人力资源管理师考前模拟第四章试题精选

　　(一) 单选题(每小题只有一个最恰当的答案)

　　1.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与(B)

　　A绩效管理内容的设计

　　B绩效管理程序的设计

　　C绩效管理方法的设计

　　D绩效管理目标的设计

　　2.(C)是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

　　A横向比较法

　　B纵向比较法

　　C目标比较法

　　D水平比较法

　　3.(A)面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机

　　A双向倾听式

　　B综合式

　　C向劝导式

　　D解决问题式

　　4.品质导向型的绩效考评，以考评员工的(D)为主

　　A品德

　　B知识

　　C行为

　　D潜质

　　5.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种(A)

　　A工作行为

　　B工作能力

　　C工作态度

　　D工作风格

　　6.关键事件法的缺点是(B)

　　A.无法为考评者提供客观依据

　　B不能做定量分析

　　C.不能贯穿考评期的始终

　　D不能了解下属如何消除不良绩效

　　7.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈(

　　C)分布

　　A偏态

　　B偏态

　　C正态

　　D负偏态

　　8.在剖析各种绩效差距的原因时，工作计划性不周属于(A)原因。

　　A个人

　　B外部

　　C组织

　　D管理

　　9.在绩效面谈中，反馈的信息应该去伪存真，这体现了有效信息反馈所具有的(D)。

　　A针对性

　　B及时性

　　C主动性

　　D真实性

　　10.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为(C)。

　　A.绩效总结面谈

　　B绩效考评面谈

　　C.绩效总结面谈

　　D绩效指导面谈