文章责编：wangpingping89
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| 第 1 页：单项选择题 |
| 第 2 页：多项选择题 |
| 第 3 页：判断、简单、案例分析 |
| 第 4 页：参考答案 |
参考答案
一、单选题
1、D2、B3、4、A5、B
6、B7、D8、9、D10、B
11、B12、B13、A
二、多选题
1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC
5、ABCD6、ABCD
三、判断题
1、错2、对3、错4、错5、错考试大-中国教育考试门户网站(www.Examda。com)
6、对7、错8、对9、对10、错
四、简答题
1、薪酬系统的重要性有哪些?
答：
为企业制订有竞争力的薪酬
为企业留住需要的人才
2、简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。
答:
以职位为基础，体现多劳多得。
应用，你公司先必须有职位的定岗定职定责
3、人力资源规划的步骤有哪些?
企业文化的构成可以分为三个层面：
A精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。
B制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。
C、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。
4、人力资源管理理论的新发展表现在何处?(删除)
五、问答题(删除)
1、分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施，有哪些具体解决办法?
2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位?
3、职位薪酬体系应用条件是什么?
4.有人说：“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化，而不称职的领导者，可以毁掉企业的优良传统和优秀文化。”你是怎样理解这句话的，请举例说明。
六、案例分析题
1、A2、A3、D4、D5、C
