4.简述企业定员管理的作用
答:合理的劳动定员是企业用人的科学标准;
(1) 合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础;
(2) 科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据;
(3) 先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
5.简述企业定员的原则
答:定员必须以企业生产经营目标为依据;
(1) 定员必须以精简、高效、节约为目标;
(2) 各类人员的比例关系要协调;
(3) 要做到人尽其才、人事相宜;
(4) 要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;
(5) 定员标准应适时修订。
三、计算题
1.某车间某公众计划在2007年生产A产品300台、B产品400台、C、产品500台、D、产品200台,其单台工时定额分为20、30、40、50小时,计划期内定额完成率为125%,出勤率为90%,废品率为80%,计算某车间该工种的定员人数
解:(1)、在保证95%可靠性(=1.6)的前提下,开医务所每天的就诊人数上限;1)根据十天内的就诊统计数据,可求得每天的就诊人数的均值 和标准差 如下:123(人)
﹦8.47≈8(人次)且已知保证95%可靠性前提下, ﹦1.6
所以,医务所每天就诊人数的上限为:+ X ﹦123+1.6 X8﹦135.8≈136(人)
2.某医务所连续十天的就诊人数如下表所示,已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟,医务人员的时间利用率为85%,求:需要安排的医务人员数量
就诊人数统计表
时间 就诊人数 时间 就诊人数
1 1 30 6 115
2 125 7 125
3 110 8 120
4 132 9 135
5 128 10 110
解:(2)除了必要的医务人员外,还应该按照一定比例配备辅助人员和勤杂人员(此处各配备1人)。同时考虑到医务人员需要值夜班,应再增加1名医务人员,因此,该医务所需要安排的医务人员数量为:5+2+1=8人。
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