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人力资源管理考试
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2013年人力资源管理员考试考前模拟试题及答案一

第 1 页:单项选择题
第 4 页:多项选择题
第 5 页:简答题


  三、简答题(本大题共5小题,每小题10分,共50分)

   第41题 简述企业组织信息采集的基本步骤和具体要求。 【正确答案】:请参照解析

  第42题 员工手册一般由哪几部分组成?

  【正确答案】:

  试题解析:

  岗前培训中的一项重要材料就是专门为员工定制的员工手册。在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。员工手册一般可由以下几个部分组成: (1)概括介绍本公司。让新员工大致了解公司性质、经营范畴、主导产品(含劳务、服务)、市场分布、注册资本、现有资本及实现利税等基本情况,并简要回顾公司发展历史,再对公司战略目标及发展规划略加阐述,并将公司美好前景展示给员工,以激励员工的斗志。 (2)企业文化。现代企业文化讲求共识,提倡参与,崇尚团队精神,是团结教育广大员工,增强企业凝聚力和向心力的有力武器。 (3)组织结构。一般可绘制部门结构图。通过该图,员工不仅可一目了然地知晓公司包括哪些部门,且对公司的产权构成、组织管理模式以及各个系统(生产系统、营销系统、财务系统等)形成印象。 (4)部门职责。通过阅读各部门的工作职责,员工会明白:某个部门负责何种事务,协同哪些别的部门,参与哪些其他工作。部门自身职、责、权,部门之间纵横关系。 (5)政策规定。首先是人事政策,即员工选聘依据、考核标准、晋升条件、聘用(解聘)程序;其次是工资待遇,即工资结构及分级、工龄计算、各种奖金和补贴的发放办法、试用期待遇等;还有劳动纪律,即由劳动合同规定的上下班时间,以及请假制度等;最后对报销制度(指差旅费、医药费等)、车辆使用制度、安全制度、卫生制度、保密制度等,都可做出概略介绍。 (6)行为规范。一个现代化的公司,其精神面貌必然体现于员工的仪表风度。员工的一言一行、一举一动,均代表着企业形象。公司应当明确而又具体地把行为规范写于员工手册之中,以利员工经常对照,不断提高自己的道德修养和文明素质。

  第43题 简述各类工资形式的基本含义,并比较计时工资与计件工资的区别。

  【正确答案】:

  试题解析:

  (1)各类工资形式的基本含义 ①计时工资制。计时工资是按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬,包括:对已做工作按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给员工的基础工资和职务(岗位)工资;新参加工作员工的见习工资(学徒的生活费);运动员的体育津贴。 ⑦计件工资制。计件工资是指根据员工完成合格产品的数量,按计件单价支付的劳动报酬,包括:实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工作任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。 ③奖金。奖金是给予付出超额劳动的劳动者的现金奖励。按照超额劳动对生产的作用是否直接可以分为两大类:一类是由于劳动者提供了超额的劳动、直接增加了社会财富给予的奖励,这一类称为生产性奖金或工资性奖励;另一类是由于劳动者的劳动改变了生产条件,为提高社会劳动效率、增加社会财富创造了有利条件所给予的奖励,这一类称为创造发明奖或合理化建议奖。 ④津贴和补贴。津贴和补贴是国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出的额外劳动消耗和生活费用支出所给予的补偿。一般来说,将生产性质的补偿称作“津贴”,而生活支出方面的补偿称作“补贴”。 (2)计时工资和计件工资的区别 计时工资的基础是按照一定质量(即达到某一劳动等级标准)劳动的直接持续时间支付工资,工资数额的多少取决于员工的工资等级标准的高低和劳动时间的长短。计件工资是指根据员工完成合格产品的数量,按计件单价支付的劳动报酬。与计时工资相比,计件工资的特点就在于它与计时工资计量劳动的方式不同。正如马克思所说,“在实行计时工资的情况下,劳动由劳动的直接持续时间来计量;在实行计件工资的情况下,则由在一定时间内劳动所凝结成的产品数量来计量。因此,计件工资只是计时工资的转化形式。”  $考试大_在线考试中心$ 与计时工资相比,计件工资不仅能够反映不同等级的工人之问的劳动差别,而且能够反映同等级工人之间的劳动差别,即同等级的工人,由于所生产合格产品的数量、质量不同,所得到的工资收入也不同。

  第44题简述作业测时的基本程序、步骤和方法。

  第45题 企业在制定人力管理规划时。经常采用调查询问的方法采集相关信息,请您说明询问法的种类及其各自的优缺点。

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