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人力资源管理考试
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2013年人力资源管理员考试考前模拟试题及答案二

来源:考试吧 2013-5-14 13:43:51 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
第 1 页:单项选择题
第 4 页:多项选择题
第 5 页:简答题




  第42题 简述企业薪酬管理的原则及程序。 【正确答案】:请参照解析试题解析:(1)企业薪酬管理的原则主要有: ①对外具有竞争性原则; ②对内具有公正性原则; ③对员工具有激励性原则; ④对成本具有控制性原则。 (2)企业薪酬管理的程序 ①明确企业薪酬政策及目标。首先要明确企业的薪酬政策与目标,提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则。 ②工作岗位分析与评价。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。 ③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查。通过必要的市场调查,充分了解和掌握企业外部的各种薪酬影响因素,包括劳动力市场七人才竞争与供给状况、各行业的薪资水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等,以确保企业的薪酬制度对外具有一定的竞争性,对内具有一定的公平性。 ④企业薪酬制度结构的确定。根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果,以及企业的实际情况,确定企业各级员工的工资结构,规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。 ⑤设定薪酬等级与薪酬标准。将众多类型的岗位工资归并组合成若干等级,形成一个工资等级系列,确定企业内各岗位的具体工资范围。  $考试大_在线考试中心$ ⑥薪酬制度的贯彻实施。在工资制度确定以后,应当完成以下工作,才能保证企业员工工资制度得以贯彻实施: a.建立工作标准与工资的计算方式; b.建立员工绩效管理体系,对全员进行工作业绩的动态考评; c.通过有效的激励机制和薪酬计划,对表现突出的优秀员工进行必要的表彰和物质鼓励,以鞭策员工对企业做出更多更大的贡献。

  第44题 简述案例分析法的概念和特点。 【正确答案】:请参照解析试题解析:(1)案例分析法的概念 案例分析法是指针对特定案例进行讨论,寻求解决问题方案的方法,它可以被看作是一种特殊的研讨方法。 (2)案例分析法的特点 ①案例分析法的目的是提高学生分析问题和解决问题的能力,学生需要在课外去完成案例的知识准备,因此,它是一种较为高级的培训方法。 ②案例分析法的主体是学生。 ③案例分析法的学习方式是学生通过对案例的分析,从中总结出某些规律,即由案例引出理论。它本质上是一种归纳式学习方法。 ④案例分析法揭示了人的行为的动因,即人在某种情景下的行为规律,教师的任务就是引导学生以思考、讨论的方式将这些规律找出来。 ⑤案例分析法提供给学生一个个生动具体的案例,这些案例只是为学生的分析与思考提供问题的情景,它本身并不产生迁移作用。教师应在案例中鼓励和激发学生的思考。 ⑥案例分析法提供的情景是具体的、全方位的,人们的行为可以从多方面进行解释,很难有一个最优答案。 ⑦案例分析法可以让学生掌握解决问题的一些基本方法和程序。

  第45题 员工背景调查的内容和要求。识别假文凭有哪些方法?

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