2014高级人力资源管理师考试练习题7

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　　多选题

　　1、企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( abcd )。

　　A.确定评价的内容

　　B.建立评价衡量标准

　　C.评估实际绩效

　　D.根据分析结果采取行动

　　E.战略规划实施的过程

　　2、企业集团的基本特征是(abde)。P37

　　A.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体

　　B.企业集团是以产权为主要联结纽带

　　C.企业集团是以分公司为主体

　　D.企业集团是以母子公司为主体

　　E.企业集团具有多层次结构

　　3、在企业集团内部，集团公司依据产权关系做到(abc)。

　　A.统一行使出资人所有权(产权)职能

　　B.统一投资决策

　　C.统一配置资源

　　D.统一调整结构

　　E.统一体制

　　4、企业集团的第一层次企业实质上是(ab)。P38

　　A.控股公司

　　B.母公司

　　C.子公司

　　D.分公司

　　E.参股公司

　　5、企业集团在国民经济发展中的主要作用有(acde)。P38

　　A.企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量

　　B.企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体

　　C.企业集团是国家技术创新体系的支撑主体

　　D.企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争

　　E.能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

　　6、企业集团的独特优势有(abcde)。P39

　　A.规模经济的优势

　　B.分工协作的优势

　　C.集团的“舰队”优势

　　D.“垄断”优势

　　E.迅速扩大组织规模的优势

　　7、企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括(abde)。P39

　　A.无形资产资源共享优势

　　B.战略上的优势

　　C.技术创新的优势

　　D.“垄断”优势

　　E.集团的“舰队”优势

　　8、企业法人治理结构包括(abcd)。P40

　　A.股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排

　　B.股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排

　　C.对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法

　　D.企业出现危机时，法人股东的行为方式

　　E.股东是公司的出资人

　　9、企业集团管理体制的特点有(abcde)。P43

　　A.管理活动的协商性

　　B.管理体制的创新性

　　C.管理内容的复杂性

　　D.管理形式的多样性及协调的综合性

　　E.利益主体多元性与多层次性

　　10、正确处理集团利益关系的基本原则是(abcde)。P44

　　A.坚持等价交换原则

　　B.坚持共同协商、适当让步原则

　　C.坚持集团整体效益原则

　　D.坚持集团整体成员企业利益统一的原则

　　E.坚持平等互利的原则

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