文章责编：zhangyadan0411
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1、上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老出差错，你会( )
(A)向上司提出换人
(B)给他制定更加严格的要求
(C)失去信心.不再帮助他
(D)顺其自然，让他自己领悟
标准答案： d
2、如果你的上司要去旅行结婚，这位上司平时口碑不是太好，你会( )
(A)送个小礼物给他
(B)别人送什么，自己也送什么
(C)发送手机短信给他
(D)送他一份厚礼
标准答案： a
3、你觉得自己在单位是个( )的人
(A)朋友根少
(B)不惹是生非
(C)与大家愿意共事儿
(D)别人不真正了解自己
标准答案： c
4、遇到困难时.你一般会( )
(A)自己解决
(B)找同事帮忙
(C)放弃
(D)怪自己学的知识少
标准答案： b
5、由于工作忙碌，本来你打算周末好好休息一下，但几位同事不期而至，占用了你大半天的时间，你会( )
(A)感到有点沮丧
(B)觉得无所谓
(C)觉得这个周过得不如意
(D)认为周过得还可以
标准答案： b
6、公司召开员工大会时，领导讲话，你一般会( )
(A)耐着性子听领导说话
(B)带一份小报看看
(C)爱走神
(D)能明白领导的心情
标准答案： d
7、春节前虽然天气还冷，但不知何故，家里的几头大蒜长出了嫩芽。母亲感到很失望。你想对母亲说的话是( )
(A)“别那么节俭!几头大蒜，不值得伤心”
(B)“要是长得再长一点，就可以炒菜了”
(C)“好像春天到了”
(D)“眼不见心不烦，扔了它，我再去买几头”
标准答案： c
8、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。
(A)劳动力需求量
(B)劳动力需求增长量
(C)劳动力供给量
(D)劳动力供给增长量
标准答案： d
9、实际工资计算公式是( )
(A)货币工资/价格
(B)货币工资/价格指数
(C)货币工资×价格
(D)货币工资×价格指数
标准答案： b
10、劳动法的首要原则是( )
(A)保障报酬权
(B)保障物质帮助权
(C)保障劳动者的劳动权
(D)保障休息休假权
标准答案： c
11决策树的分析程序包括①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是( )
(A)①②③
(B)③②①
(C)③①②
(D)①③②
标准答案： b
12( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
(A)工作成就
(B)工作续效
(C)工作态度
(D)工作满意度
标准答案： d
13从管理形式上看-现代人力资源管理是( )。
(A)静态管理
(B)动态管理
(C)权变管理
(D)权威管理
标准答案： b
14( )以行为科学理论为依据-强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构
(A)古典组织理论
(B)近代组织理论
(C)现代组织理论
(D)当代组织理论
标准答案： b
15( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A)任务与目标原则
(B)集权与分权相结合原则
(C)有效管理幅度原则
(D)稳定性与适应性相结合原则
标准答案： c
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