第1章人力资源规划:第1节企业人力资源战略规划
第一单元 战略性人力资源管理
一、单选题:
1、 有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( c )。
A.战略人力资源管理 B.人力资源战略管理
C.战略上的人力资源管理 D.人力资源策略管理
2、 港台人力资源管理专家将“strate蛳c”一词译为( c )更确切。
A.战术 B.战略 C.策略 D.对策
3、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( c )。
A.一般阶段 B.中级阶段 C.更高阶段 D.新的管理理念
4、 以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( d )。
A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D. 理想管理时期
5、 ( a )被称为“科学管理之父”。
A.泰勒 B.谢尔曼 C.雷特 D.韦奥尔
6、 在科学管理时期,泰勒等人所倡导的是( b )理论。
A.科学实验方法 B.动作与时间研究 C.动作与时间探讨 D.科学实验研究方式
7、 泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种( b )的管理哲学。
A.工业心理学 B.变革性 C.劳动心理学 D.组织变革
8、 泰勒等管理学家所提倡的( a ),不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法
9、 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系,最终创立了(d )学说。
A.社会人 B.经纪人 C.经济人 D.人际关系
10、 梅奥的人际关系学最终被( b )替代。
A.组织科学 B.行为科学 C.管理科学 D.社会科学
11、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( c )。
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
12、 人力资源管理在现代企业中已经上升到( a ),它日益受到人们的普遍重视。
A.主导地位 B.替代地位 C. 变革地位 D.指导地位
13、 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是( b )。
A.一般系统理论 B.人力资源管理系统理论 C.人力资本理论 D.资源基础理论
14、 人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技能是( b )。
A.培训 B.投资 C.考核 D.评价
15、 人力、人的知识和技能是( b )的一种形态。
A.人力资本理论 B.资本 C.资源理论 D.成本理论
16、 以绩效为基础的计酬方法3P不包括( a )。
A. 薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效
17、 战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括( a )。
A.员工培训与开发 B. 员工的领跑者 C.了解员工需求 D.员工的贡献率
18、战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,突出表现不包括(a )。
A.管理的开放性和广泛性 B.管理的开放性和适应性
C.管理的系统性和动态性 D.管理的针对性和灵活性
19、 为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到( c )。
A.针对性 B.灵活性 C.理想的境界 D.开放性
20、 以下提法不正确的是:人事经理的角色应重新定位,应由单一的亚角色转变为( a ) 角色。
A.一重 B.二重 C. 三重 D.四重
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |