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　　1、( )表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。

　　A、组织职务图

　　B、组织功能图

　　C、组织机构图

　　D、组织职能图

　　2、工作分析的基本步骤是( )。

　　①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作

　　④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

　　A、①②③④⑤⑥

　　B、①③②④⑤⑥

　　C、①②③⑤④⑥

　　D、①③②⑤④⑥

　　3、部门结构的设计中最关键的是( )。

　　A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门

　　B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构

　　C、对部门结构的选择和规划

　　D、实现企业各部门的高度统一管理

　　4、跨国公司适用的组织设计原则是( )。

　　A、以工作和任务为中心的组织设计原则

　　B、以成果为中心的组织设计原则

　　C、以关系为中心的组织设计原则

　　D、以成本为中心的组织设计原则

　　5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是( )。

　　A、工作岗位说明书

　　B、组织体系图

　　C、管理业务流程图

　　D、企业年度人力资源结构图

　　6、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。

　　A、50人

　　B、100人

　　C、150人

　　D、200人

　　7、正式组织的本质特征是( )。

　　A、个人所提供的心理状态

　　B、个人所提供的思维习惯

　　C、个人所提供的行为习惯

　　D、贯彻按劳分配原则

　　8、搞好劳动定员的核心是( )。

　　A、保持先进合理的定员水平

　　B、调动劳动者的积极性

　　C、合理节约的使用劳动力

　　D、贯彻按劳分配原则

　　9、关于组织结构，表述不正确的是( )。

　　A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

　　B、分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业

　　C、直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业

　　D、直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

　　10、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。

　　A、原始成本与重置成本

　　B、直接成本和间接成本

　　C、可控制成本与不可控制成本

　　D、实际成本与标准成本

　　11、( )不属于企业人力资源管理费用的范围。

　　A、企业工资项目

　　B、企业职工福利费

　　C、职业住房基金

　　D、企业办公用品的费用

　　12、将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于( )。

　　A、工作丰富化

　　B、工作满负荷

　　C、横向扩大工作

　　D、纵向扩大工作

　　13、从内容上区分，不属于企业人力资源规划的是( )。

　　A、战略发展规划

　　B、组织人事规划

　　C、制度建设规划

　　D、企业组织变革规划

　　14、人力资源规划包括晋升规划、补充规划、( )、配备规划和职业生涯规划。

　　A、培训开发规划

　　B、信息规划

　　C、发展规划

　　D、控制规划

　　15、人力资源评价是指评价员工对( )的有价值的活动。

　　A、社会

　　B、人才市场

　　C、企业

　　D、工作岗位

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