第二节人事测评技术的应用

　　第一单元沙盘推演测评法

　　一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案)

　　1.沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的( )。

　　A.管理模式 B.竞争行业 c.管理思路 D.管理素质

　　B

　　2.沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。

　　A.决战胜负 B.评价阶段 c.评估阶段 D.阶段小结。

　　C

　　3.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在( )小时以内。

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　D

　　二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)

　　1.在应用沙盘推演测评法之前，需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作，包括( )。

　　A.在沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息

　　B.每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色

　　C.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略

　　D.按照规定流程运营

　　E.编制年度会计报表，结算经营成果，讨论并制订改进与发展方案，继续下一年的经营运作

　　ABCDE

　　2.沙盘推演测评法具有的特点是( )。

　　A.场景能激发被试的兴趣 B.被试之间可以实现互动 C.直观展示被试的真实水平

　　D.能使被试获得身临其境的体验 E.能考察被试的综合能力

　　ABCDE

　　3.高级经理人面临的巨大挑战是( )。

　　A.决策能力 B.风险与责任 C.预知风险 D.判断风险 E.控制风险

　　CDE

　　4.沙盘推演测评法的操作过程包括( )。

　　A.被试热身 B.考官初步讲解 C.熟悉游戏规则 D.实战模拟 E.阶段小结

　　ABCDE

　　5.沙盘推演评价阶段，考察的维度包括( )。

　　A.经营管理知识掌握的程度 B.决策能力 C.判断能力

　　D.团队合作能力 E.沟通能力

　　BCDE

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