点击查看：2014年下半年助理人力资源管理师考试练习题汇总

　　1、 已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即( )。

　　A、 FAQ 法和JIT 法

　　B、 PAQ 法和FJA 法

　　C、 ERP 法和LP 法

　　D、 KPI 法和FJA 法

　　2、 猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做( )。

　　A、 Talent Hunter

　　B、 Hunting Company

　　C、 Head Hunter

　　D、 Management Hunter

　　3、 笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即( )：

　　A、 思维能力和应用能力

　　B、 知识能力和动手能力

　　C、 知识能力和举一反三能力

　　D、 一般知识能力和专业知识能力

　　4、 开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( )。

　　A、 获得更多有关应聘人员的信息

　　B、 尽快确认自己对应聘人员的判断

　　C、 了解应聘人员的职业道德

　　D、 了解应聘人员的工作技能

　　5、 情景模拟测试法至少有两个优点，即( )：

　　A、可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用

　　B、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用

　　C、挑选最佳人才，提高招聘工作效率

　　D、多角度观察和全面了解

　　6、 在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和( )：

　　A、 敏捷性测试

　　B、 思维反映能力测试

　　C、 心理承受能力测试

　　D、 心里运动机能测试

　　7、 企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有( )：

　　A、 战略的因素

　　B、 社会的因素

　　C、 企业竞争力的因素

　　D、 企业员工队伍素质的因素

　　8、 培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和( )等四个方面。

　　A、 培训成绩的衡量标准

　　B、 以能力和业绩为导向的分配原则

　　C、 明确的培训评估标准

　　D、 合适的培训条件

　　9、 重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为( )：

　　A、 2-4 人

　　B、 4-6 人

　　C、 6-8 人

　　D、 8-12 人

　　10、 绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的( )。

　　A、 可行性原则

　　B、 反馈原则

　　C、 制度化原则

　　D、 实用性原则

　　相关推荐：

　　各地2014上半年人力资源管理师成绩查询入口汇总

　　考试吧特别策划：2014年人力资源管理师考试报考指南