1、 培训效果的跟踪和反馈,我们一般分为四个级别,即( BCDE ):
A、 培训课程本身的评估
B、 培训前对培训效果得跟综和反馈
C、 培训中对培训效果的跟踪和反馈
D、 培训效果评估
E、 培训效率评估
2、 科学的确定绩效考评的基础,是要做好两个方面的工作,即( AD )等。
A、 确定工作要项
B、 确定考核办法
C、 确的考核人员
D、 确定绩效标准
E、 确定考核系统
3、 我们之所以进行科学细致的薪酬管理,目的是为了( ABCE )等。
A、 确保薪酬水平具有竞争力
B、 激励和保留员工
C、 使得公司利益和员工利益共同发展
D、 符合企业发展战略
E、 合理控制成本
4、 岗位评价的工作程序是( ABCE ):
A、 制定岗位说明书
B、 确定基准岗位,并进行岗位评价
C、 确定薪酬评价方法
D、 检验薪酬评价方法的科学性
E、 根据岗位评价方法对岗位进行评价
5、 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是( ACDE )。
A、 确定要评价的岗位,搜集岗位信息
B、 确定基准岗位
C、 选择并界定薪酬要素
D、 确定要素等级
E、 确定要素的相对价值
6、 如果要进行工资奖金的调整,可以选择的方法有( ABCD ):
A、 奖励性调整
B、 生活指数调整
C、 工龄工资调整
D、 特殊调整
E、 经营性调整
7、 按照我国劳动法的规定,社会福利包括( ABCDE ):
A、 公共设施
B、 财政补贴
C、 居民住房
D、 生活补贴
E、 集体福利
8、 下面那种情况下,员工可以提取住房公积金帐户中的存储余额( CE ):
A、 没有住房
B、 失业
C、 离休退休
D、 为朋友购买住房
E、 自建住房
9、 草拟劳动合同时,我们需要注意以下的内容:( BDE )等。
A、 劳动合同必须经过鉴定
B、 使用政府推荐的劳动合同示范文本
C、 劳动合同符合企业利益的需求
D、 劳动合同的法定条款不可或缺
E、 劳动合同的各项条款必须统一,不存在内在矛盾
10、 订立集体劳动合同必须遵循以下的原则( ABCD ):
A、 内容合法原则
B、 平等合作原则
C、 兼顾劳资双方利益的原则
D、 维护正常生产工作秩序原则
E、 符合地方劳动力市场供需原则
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |