点击查看：2014下半年人力资源管理员强化训练及答案解析汇总

　　1、作为一名职工，我可以将自己描述为：迟钝(A)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　2、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法?(A)

　　A、说服经理改变决定

　　B、尽管不情愿，还是努力完成任务

　　C、采取迂回战术，把事情托黄

　　D、坚决反对 ，拒不执行

　　3、作为一名职工，我可以将自己描述为：忠诚(D)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　4、厂长让会计小林在账目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保，假如你是小林，你认为以下哪一种做法是可行的?(A)

　　A、宁可被开除，也不做假帐

　　B、向有关部门反映

　　C、做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据

　　D、明确提出辞职

　　5、作为一名职工，我可以将自己描述为：有序(D)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　6、假如你是某公司的销售人员，在销售活动中，购买方代表向你索要回扣，你会采取哪一种做法?(C)

　　A、向公司领导请示，按领导指示办

　　B、为了与对方建立长期的供货关系，可给对方一定数量的回扣

　　C、不给回扣，但可以考虑适当降低价格

　　D、考虑用小礼品替代回扣

　　7、某电冰箱厂总装车间清洁工在打扫卫生时发现了一颗螺丁，假如你是这位清洁工，你会采取哪一种做法(C)

　　A、将这颗螺丁放入垃圾埇内，以免扎伤人

　　B、将这颗螺丁捡起后交给仓库保管员

　　C、将这颗螺丁交给车间主任，并请其查证是否是漏装的

　　D、当作可回收废品处理

　　8、作为一名职工，我可以将自己描述为：能力不济(A)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　9、对以下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价?(AD)

　　A、给回扣是一种不正当的竞争行为

　　B、给回扣能够较好地调动人的积极性

　　C、给回扣虽是一种不正当手段，但在道德上是无可非议的

　　D、给回扣违反了职业道德

　　10、对以下行为态度，你认同哪一种观点?(A)

　　A、从不在乎别人说什么话

　　B、很在意别人的话

　　C、在乎或不在乎，要看说话的人是谁

　　D、在意别人的话，做好自己的事

　　11、作为一名职工，我可以将自己描述为：洞察力(D)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　12、你认为以下哪一种做法是能凝聚人心，从而达到企业的成功?(D)

　　A、以工作效绩为尺度区别对待员工

　　B、员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

　　C、一般员工与中高层管理人员区别对待

　　D、尊重每个人的人格

　　13、某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车，对此，作为企业的员工，你会采取哪一种做法(B)

　　A、通过职代会，质询或罢免厂长

　　B、给厂长写信，力陈这样做的厉害关系

　　C、向上级主管部门反映

　　D、对厂长的行为予以谴责

　　14、你实现自己设定的目标吗?(D)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　15、你认可以下哪些说法?(ACD)

　　A、碗里剩下一粒米也要吃光

　　B、工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣

　　C、水龙头滴水，马上关紧

　　D、打印纸用完正面再用反面

　　16、你能第一次就将事情做成功吗?(D)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　17、员工小张一贯准时上班，但在一次上班途中，突遇倾盆大雨而迟到了，你认可以下哪些做法?(B)

　　A、小张虽然违犯了公司规定，但事出有因，情在可原，可以理解

　　B、应该严格按照公司规定，处理小张

　　C、给予小张口头批评

　　D、偶然一次，应该谅解

　　18、你乐于服从指示吗?(D)

　　A、从不

　　B、较少

　　C、较多

　　D、总是

　　19、你认同以下哪一种观点?(D)

　　A、知识最重要

　　B、人际关系最重要

　　C、能力最重要

　　D、人品最重要

　　20、日常工作中，你比较注重什么?(D)

　　A、使自己的着装和发型非常得体

　　B、提高自己的社会效能力

　　C、广泛建立对自己有利的社会资源

　　D、提高自己的业务水平和工作能力

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