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2014高级人力资源管理师强化模拟试题及答案(6)

来源:考试吧 2014-10-14 15:25:31 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2014高级人力资源管理师强化模拟试题及答案”供广大考生备考使用,预祝大家取得好成绩!

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  1、( )属于有形资本。

  (A)人力资本

  (B)组织资本

  (C)财务资本

  (D)顾客资本、

  答案:C P69-70

  解析:此题是对于有形资本与无形资本的辨析。只有财务资本却属于有形资本,而人力资本、组织资本、顾客资本均属于无形资本。

  2、人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。

  (A)指令型

  (B)变革型

  (C)合作型

  (D)文化型

  答案:D P84

  解析:此题辨别人力资本战略实施的模式。指令型往往执行者缺乏积极性,变革型过于强调组织体系结构而缺乏灵活性,合作型强调集体智慧(与参与战略有细微的不同),所以文化型却符合。

  3、在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有( )。

  (A)技能

  (B)自我概念

  (C)动机

  (D)社会角色

  答案:A P88

  解析:此题很简单。表象即冰山上部,有知识、技能,冰山下部,有社会角色、自我概念、自身特质、动机。

  4、针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。

  (A)盒型

  (B)簇型

  (C)层级式

  (D)锚型

  答案:A P92

  解析:此题是对胜任特征模型分类的思路不同的角度。簇型

  强调胜任特征的“多方面的行为”,层级式强调行为的“重要性”,锚型强调行为的“不同水平层次”,而这里的盒型强调行为的“具体的”。

  5、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时,一般以( )为主。

  (A)专家小组法

  (B)全方位评价法

  (C)问卷调查法

  (D)行为事件访谈法

  答案:D P96

  解析:此题考核构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多,主要的只有行为事件访谈法一种。

  6、在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在( )之后进行。

  (A)相关分析

  (B)因子分析

  (C)频次选择法

  (D)t 检验分析

  答案:B P105

  解析:此题考核构建岗位胜任特征模型的方法,而回归分析需在(因子分析)之后进行是唯一的。此题有些过于细致位置出题的。

  7、利用沙盘推演测评时,需要在( )阶段初步了解企业的状况。

  (A)被试热身

  (B)考官初步讲解

  (C)实战模拟

  (D)熟悉游戏规则

  答案:B P109

  解析:此题考核沙盘推演测评法的操作过程。需要在(考官初步讲解)阶段初步了解企业的状况,是唯一的答案

  8、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。

  (A)独特性

  (B)一致性

  (C)稳定性

  (D)特征性

  答案:B P117

  解析:此题考核个性的基本特征,属于举例试题。一致性是指在很多情景下表现出一致的行为,此例说“一个人在工作和生活中都表现得很细心”其中的“都”,就表现了一致性

  9、给被试看一张图片,让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事,属于投射测试的( )。

  (A)联想法

  (B)构造法

  (C)绘图法

  (D)完成法

  答案:B P126

  解析:此题考核特设测试的方法。给被试看一张图片,让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事,属于投射测试的(构造法),是唯一的答案。

  10、评价中心的主要特点是( )。

  (A)成本低

  (B)情境模拟性

  (C)静态性

  (D)结果能量化

  答案:B P138

  解析:此题考核人才选拔的方法——评价中心测试。其特点是唯一的:情境模拟性

  11、将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是( )。

  (A)配对比较法

  (B)综合选拔法

  (C)评价中心法

  (D)升等考试法

  答案:A P147

  解析:此题考核选拔晋升候选人的方法。将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是(配对比较法 ),是唯一答案。其重点方法还是在“评价中心法 ”

  12、关予员工处罚,说法错误的是( )。

  (A)处罚以采取书面警告为好

  (B)停职是最严厉的一种处罚

  (C)如果员工再次违反规则,应该发出最后警告

  (D)所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

  答案:B P153

  解析:此题考核对于违纪行为的处罚方式。停职应该是“比较”严厉的一种处罚,而不是“最严厉”。

 

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