61.人员招聘的直接目标是为了( )。

　　A.招聘到精英人员 B.获得组织所需要的人

　　C.提高单位影响力 D.增加人力资源的储备

　　【答案】B

　　【解析】企业人员的招聘有内部招募和外部招募两个方面的来源，即通过内部和外部两

　　个渠道招募员工，企业人员招聘的直接目标是为了获得组织所需要的人。

　　62.招聘的前提也是( )的主要依据。

　　A.招聘策略 B.职业生涯规划 c.招聘计划 D.人力资源计划

　　【答案】c

　　【解析】岗位需求既是招聘的前提，同时也是企业制定招聘计划的依据。

　　i3.在人员录用过程中，( )是最关键的问题。

　　A.录用计划 B.录用标准 C.录用决策 D.录用原则

　　【答案】c

　　【解析】人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内

　　容是做好录用决策。录用决策是依照人员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰，把选拔阶段多种考核和测验结果组合起来，进行综合评价，从中择优确定录用名单

　　的过程.

　　64.关于录用决策，下列理解错误的是( )。

　　A.应强调人员之间的互补性

　　B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定

　　C.应考虑组织不『司发展阶段对于员工素质不同要求

　　D.员厂的能力最好能超出应聘岗位的要求

　　【答案】D

　　【解析】D项企业要录用的人员必然是能够满足单位需要，符合应聘岗位素质要求的人

　　才。因此，必须根据单位和岗位的实际需要，针对不同的能力素质要求给予不同的权

　　重，然后录川那些得分最高的应聘者。

　　65.在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。

　　A.不能求全责备 B.尽量使用全面衡量的方法

　　C.坚持“少而精” D.必须使用全部的衡量方法

　　【答案】D

　　【解析】企业应根据招聘岗位的需要，结合自身经济状况选择适合的衡量方法。无须采

　　用全部的衡量方法。

　　66.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属( )的录用策略。

　　A.多重淘汰式 B.补偿式 C.结合式 D.双向选择式

　　【答案】A

　　【解析】多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一

　　定水平，方能合格。多重淘汰法是将多种考核与测验项目依次实施，每次淘汰若干低分

　　者。全部通过考核项目者，再按最后面试或测验的实得分数，排出名次，择优确定录用

　　名单。

　　67.在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持( )。(2008年5月三级真

　　题)

　　A.细选原则 B.精选原则 C.重点原则 D.面广原则

　　【答案】D

　　【解析】初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则，应尽量让更多的人参

　　加复试。

　　68.( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。(2008年5月三

　　级真题)

　　A.录用比 B.招聘完成比 C.应聘比 D.总成本效用

　　【答案】B

　　【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。当招聘完成比

　　大于等于100%时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比则说明招募的

　　效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。

　　69.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。

　　A.招聘数量质量评估 B.招聘信度效度评估

　　C.招聘成本效益评估 D.招聘成本效用评估

　　【答案】D

　　【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成

　　本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

　　70.招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与( )之比。(2006年5月三级真

　　题)

　　A.招聘总成本 B.招聘单位成本 C.招聘直接成本 D.招聘间接成本

　　【答案】A

　　【解析】招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考

　　核的一项指标。招聘收益成本越高，则说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新

　　员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

　　71.在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的( )。(2004年11月

　　三级真题)

　　A.数量 B.成本 C.质量D.规模

　　【答案】C

　　【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。录用人员的质

　　量评估实际上是对录用人员在人员选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试

　　与考核的延续，也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论，对录用人员进行等级排

　　列来确定其质量，其方法与绩效考核方法相似。录用比和应聘比这两个数据也在一定程

　　度上反映录用人员的质量。

　　72.招聘成本效益评估是衡量( )的一个重要指标。

　　A.招聘效率 B.招聘数量 C.招聘质量 D.招聘方法

　　【答案】A

　　【解析】招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价

　　的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

　　73.( )是指对招聘中的费用进行调查核实，并对照预算进行评价的过程。A.招聘数量质量评估 B.招聘信度效度评估

　　C.招聘成本效益评估 D.招聘方式方法评估

　　【答案】C

　　【解析】招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价

　　的过程。招聘成本的效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

　　74.在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与( )之比。

　　A.录用人数 B.计划招聘人数

　　C.选中人数 D.选拔录用人数

　　【答案】B

　　【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。应聘比=应聘

　　人数/计划招聘人数×100%。

　　75.在招聘成本效益评估中，招募成本效用等于应聘人数除以( )。

　　A.招募期间的费用 B.选拔期间的费用 C.招聘总成本 D.录用期间的费用

　　【答案】A

　　【解析】招募成本效用分析是成本效用评估的重要内容之一，其计算方法是：

　　招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用。

　　76.招聘评估的最主要目的是( )。

　　A.录用员工的绩效 B.知道支出的项目

　　c.知道哪些是不应支出的项目 D.降低今后招聘的费用

　　【答案】D

　　【解析】招聘评估通过成本与效益核算能够使招聘人员清楚地知道费用的支出情况，区

　　分哪些是应支出项目，哪些是不应支出项目，这有利于降低今后招聘的费用，有利于为

　　组织节省开支。

　　77.招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为( )。

　　A.招聘单价=广告经费/实际录用人数 B.招聘单价=招聘总成本/实际录用人数

　　c.招聘单价=招聘总预算/计划录用人数D.招聘单价=广告经费/计划录用人数

　　【答案】B

　　【解析】招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节。招聘评估通过成本与效益核算能

　　够使招聘人员清楚地知道费用的支出情况，招聘单价=招聘总成本/实际录用人数。

　　78.招聘广告费、选拔测试费、委托招聘费、委托培训费、事故赔偿费及抚恤费等费用，属

　　于人力资源管理的( )。

　　A.间接成本 B.不可控成本 C.直接成本 D.可控制成本

　　【答案】c

　　【解析】招聘总成本是人力资源的获取成本，它由两个部分组成。其中一部分是直接成

　　本，包括：招募费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作安置费用、其他费用

　　(如招聘人员差旅费、应聘人员招待费等)。

　　79.( )是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。

　　A.预测效度 B.同侧效度 C.内容效度 D.异侧效度

　　【答案】A

　　【解析】预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。在人员选拔过程中，预测效

　　度是考虑选拔方法是否有效的一个常用的指标。

　　80.( )是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征符合程度

　　A.效度评估 B.预测效度 C.信度评估 D.内容效度

　　【答案】A

　　【解析】效度，即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的

　　符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。

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