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2014下半年助理人力资源管理师习题及答案解析(1)

来源:考试吧 2014-10-20 15:22:06 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
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第 1 页:企业组织结构图的绘制
第 2 页:工作岗位分析
第 3 页:企业劳动定额定员管理

  1.劳动定额包括定额的制定、(  )、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节构成了劳动定额管理工作的全过程。

  A.周密部署

  B.贯彻执行

  C.强化落实

  D.统筹兼顾

  参考答案:B【解析】劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约,构成了劳动定额管理工作的全过程。

  2.劳动定额定期修订通常可按哪些步骤进行(  )

  A.准备阶段

  B.修订阶段

  C.审查阶段

  D.总结阶段

  E.平衡阶段

  参考答案:ABCDE【解析】劳动定额定期修订通常可按准备阶段、修订阶段、审查平衡和总结阶段的步骤进行。

  3.定员标准是由(  )标准化主管机构批准、发布,在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。

  A.工会

  B.劳动定额定员

  C.劳动定额

  D.生产定额定员

  参考答案:B【解析】定员标准是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布,在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。

  4.从制定的方法来看,制定企业定员的方法主要有(  )

  A.按劳动效率定员

  B.按组织机构、职责范围和业务分工定员

  C.按设备定员

  D.按岗位定员

  E.按比例定员

  参考答案:ABCDE【解析】制定企业定员的方法主要有:(1)按劳动效率定员。就是根据生产总量、员工的劳动效率,以及出勤率来核算定员人数。(2)按设备定员。就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数。(3)按岗位定员。根据岗位的多少、岗位的工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数。(4)按比例定员。按照与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例,确定某种人员的定员人数。(5)按组织机构、职责范围和业务分工定员。

  5.一项标准草案的形成是否合理,很重要的是看(  )

  A.内容是否完全符合《标准化工作导则》提出的各种要求

  B.要素是否完全符合《标准化工作导则》提出的各种要求

  C.格式是否完全符合《标准化工作导则》提出的各种要求

  D.附录格式是否完全符合《标准化工作导则》提出的各种要求

  参考答案:C【解析】一项标准草案的形成,以至于经过多次征询意见,最终具备送审报批的条件,除其技术内容(如定额、定员水平)经验证达到先进合理的要求之外,一个很重要的方面就是其编写格式是否完全符合《标准化工作导则》提出的各种要求。

  6对劳动定员标准某些技术内容作重要补充,可以采取的方式是(  )

  A.增设标准的附录

  B.增设提示的附录

  C.增设内容的附录

  D.增设结构的附录

  E.增设概述的目录

  参考答案:AB【解析】有时为了对劳动定员标准某些技术内容作重要补充,可在全部标准条文之后,增设附录。附录有两种:一种是标准的附录,它是标准不可分割的组成部分。标准的附录,不仅在前言中、正文中提到,而且在附录编号后加括号注明。另一种是提示的附录,它给出本标准有关的附加信息,排列在标准的附录之后。

  7.(  )是实施人力资源费用支出控制的基础和前提条件。

  A.制定标准类型

  B.制定管理标准

  C.制定控制标准

  D.制定岗位标准

  参考答案:C【解析】制定控制标准是实施人力资源费用支出控制的基础和前提条件。结合相关部门的有关规定及企业自身要求制定人工成本及管理费用的标准,要遵循合理、切实可行、科学严谨等原则。

  8.人力资源费用支出控制的程序包括(  )

  A.制定控制标准

  B.人力资源费用支出控制的实施

  C.差异的处理

  D.标准的解决

  E.成本的控制

  参考答案:ABC【解析】人力资源费用支出控制的程序包括:制定控制标准、人力资源费用支出控制的实施、差异的处理。

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